„Krst sa Male pijace“, jedan od najstarijih javnih spomenika u Beogradu, biće restauriran prvi put posle više decenija. Kroz sveobuhvatan konzervatorski i infrastrukturni plan biće mu udahnut novi život u sklopu predstojeće rekonstrukcije Bristol parka koju finansira kompanija Beograd na vodi.
Spomenik „Krst sa Male pijace“ podignut je 1862. godine na inicijativu trgovca Ćire Hristića, u znak sećanja na neznane junake koji su poginuli prilikom oslobađanja Beograda 1806. godine.
Krst simbolizuje hrišćansku pobedu nad Turcima i jačanje nacionalnog identiteta u Kneževini Srbiji.
Prvobitno je bio postavljen ispred nekadašnjeg hotela „Bosna“, u blizini zgrade Beogradske zadruge, a njegova jednostavna, ali snažna simbolika odražavala je umetnički i tehnički nivo gradnje sredinom XIX veka.
Zbog rekonstrukcije tadašnje Male pijace, preseljen je u Bristol park, a stručnjaci iz Centra za konzervaciju i restauraciju Beograd sada su ga premestili na privremenu lokaciju na kojoj će se nalaziti do izrade podzemne garaže ispod Bristol parka. Tada će biti restauriran prema konzervatorskim uslovima stručnjaka iz Republičkog zavoda za zaštitu spomenika kulture, uz konzervatorski nadzor Zavoda za zaštitu spomenika kulture grada Beograda i primenu najviših tehničkih i konzervatorskih standarda.
Obnovi „Krsta sa Male pijace“ prethodio je detaljni pregled postojećeg stanja i analize neposredne okoline, kako bi se primenile odgovarajuće metode, tehnologija i tehnika za njegovo privremeno izmeštanje. Zabeleženo je da su na prednjoj i zadnjoj strani nekada bile postavljene tablice sa natpisima, kojih više nema, a koje će biti rekonstruisane tokom vraćanja spomenika u originalno stanje. U prvobitno stanje biće dovedena i metalna ukrasna ograda oko Krsta.
Po završetku rekonstrukcije Bristol parka, spomenik će biti vraćen na identičnu lokaciju u Bristol parku i restauriran, a nova pešačka staza koja vodi do Krsta naglasiće njegov istorijski značaj. Beograd na vodi i ovim projektom potvrđuje posvećenost očuvanju kulturnog identiteta grada, ulažući u infrastrukturu, javni prostor i nasleđe koje povezuje prošlost sa budućnošću.
U savremenom dizajnu enterijera i eksterijera, svaki detalj ima svoju svrhu. Arhitekte i dizajneri današnjice sve više obraćaju pažnju na male elemente koji čine veliku razliku – od izbora fasade, rasvete, pa sve do onoga što se često zanemaruje: poštanskog sandučića. Upravo taj prvi kontakt s domom, trenutak kada gost ili poštar priđe ulazu, postavlja ton za sve što sledi.
Zašto je luksuzni poštanski sandučić važan za izgled moderne kuće
Zamislite savršeno dizajniranu modernu kuću – čiste linije, kombinaciju betona, drveta i stakla, pažljivo oblikovan ulaz i minimalističku rasvetu. Sada zamislite da se pored takvog ulaza nalazi stari, izbledeli sandučić. Odmah se ruši utisak o celini. Upravo zato luksuzni poštanski sandučić od nerđajućeg čelika nije samo praktičan dodatak, već i arhitektonski element koji podiže vizuelni identitet kuće.
Elegancija u svakom detalju
Model koji se ističe svojom elegancijom i funkcionalnošću jeste poštanski sandučić od brušenog nerđajućeg čelika sa integrisanim prostorom za novine. Njegov dizajn je spoj savremenih potreba i besprekornog vizuelnog dojma, a materijal garantuje dugovečnost i lako održavanje.
Opis proizvoda: Poštanski sandučić od nerđajućeg čelika sa ugrađenim sandučićem za novine izrađen je od visokokvalitetnog brušenog čelika. Gornji otvor za pisma sa zaštitnim poklopcem prikladan je za pisma A4 formata. Osigurano je bravom, a dolazi sa 2 ključa.
– Vrata uključuju pločicu sa imenom – Vrata imaju 3 prozorčića za proveru pošte – Jednostavno otvaranje vrata prema napred – Otporan na vremenske uslove i rđu – Na dnu sandučića ugrađen sandučić za novine – Pogodno za zidnu montažu – Vrsta otvora: gornji – Veličina gornjeg otvora: 300 x 30 mm
Ovi detalji jasno pokazuju da se ne radi o običnom poštanskom sandučetu, već o luksuznom arhitektonskom dodatku koji istovremeno kombinuje estetiku, funkcionalnost i trajnost.
Prvi utisak je sve – arhitektonski značaj poštanskog sandučića
Kao arhitekta, često govorim klijentima da ulaz u kuću mora pričati priču o onome ko u njoj živi. Ulaz je poput lica doma – izražava karakter, ukus i stil. Luksuzni poštanski sandučić od nerđajućeg čelika savršeno se uklapa u moderne fasade i minimalističke linije koje dominiraju današnjim arhitektonskim trendovima.
Njegova metalna refleksija i precizne ivice stvaraju osećaj sofisticiranosti i reda. Kada se postavi uz modernu tamnosivu ili belu fasadu, odmah privlači pogled, ali ne nameće se – upravo ono što dizajneri zovu diskretnim luksuzom.
Luksuz se krije u detaljima
Savremeni dizajn enterijera i eksterijera oslanja se na filozofiju da manje znači više. Poštanski sandučići od nerđajućeg čelika dostupni su u različitim oblicima i veličinama, ali ono što izdvaja luksuzne modele jeste osećaj kvaliteta i perfekcionizam u završnoj obradi.
Nema plastičnih elemenata, nema nepotrebnih ukrasa – samo čiste linije, mat finiš i precizno izrađen svaki milimetar. Kada stanete ispred takvog ulaza, odmah osetite razliku. To nije samo kutija za poštu – to je deo identiteta vaše kuće.
Kako luksuzni poštanski sandučić utiče na doživljaj doma
Ljudi često ne razmišljaju koliko mali arhitektonski elementi utiču na ukupnu percepciju prostora. Luksuzni sandučić od nerđajućeg čelika dodaje osećaj profesionalizma, urednosti i stila, koji gosti i prolaznici nesvesno primećuju.
Kada se kombinuje sa modernom fasadom, minimalističkim ulaznim vratima i kvalitetnim osvetljenjem, ceo ulaz dobija dozu elegancije koja podseća na arhitekturu luksuznih vila u Skandinaviji ili centralnoj Evropi.
Investicija koja se vidi svakog dana
Luksuzni poštanski sandučić nije trošak – to je investicija u prvi utisak. On je mali detalj sa velikim estetskim i funkcionalnim efektom, koji svaku kuću podiže na viši nivo.
Bilo da uređujete novogradnju ili renovirate postojeći dom, izbor kvalitetnog sandučića od nerđajućeg čelika jedan je od onih poteza koji dugoročno čine razliku.
U svetu modernog dizajna, gde je svaki detalj važan, ovakav poštanski sandučić jasno poručuje:
“Ovo je dom u kojem vlada red, stil i pažnja prema detaljima.”
Povodom Svetskog dana srca, koji se od 2000. godine obeležava širom sveta sa Kule Beograd poslat je poziv građanima da čuvaju svoje srce kroz usvajanje zdravih životnih navika. Poruka važnosti brige o harmoniji tela i uma, kroz posvećenost zdravom životu i fizičkoj aktivnosti, obasjala je grad, pretvarajući noćni horizont Beograda u inspiraciju za život u pokretu.
Beograd na vodi, sa svojom energijom i urbanim šarmom, mesto je gde se grad i priroda spajaju u savršenom balansu. Od Sava Promenade i biciklističkih staza, preko padel terena i zelenih oaza Savskog parka, do brojnih manifestacija koje slave sport i aktivan život, ovde svaki kutak inspiriše da pokrenete telo i osnažite duh.
Bilo da ste rekreativac ili profesionalni sportista, ovaj deo grada pruža idealno okruženje za održavanje vitalnosti i obnavljanje životne energije.
Projekcijom na Kuli Beograd, najvišoj zgradi u Srbiji i regionu, kompanija Belgrade Waterfront potvrdila je svoju ulogu u promovisanju zdravih navika i podizanju svesti o aktivnom i balansiranom životu u modernom srcu prestonice.
Snimak projekcije možete pogledati i na zvaničnoj Instagram stranici Kule Beograd
Put od hiljadu milja počinje jednim korakom – kaže stara kineska poslovica. I primenjljiva je svuda, za svaki novi početak, novi napor, novi projekat. Tako je i kod implementacije LEAN-a za unapređenje procesa. Put je dugačak i naporan, ali je nagrada na njegovom kraju velika.
Sve više kompanija prepoznaje LEAN ne samo kao nešto što treba da se primeni, nego kao nešto što je neophodnost za uspešno poslovanje u današnjem vremenu. I nekada zbog želje da se što pre implementira LEAN dolazi do toga da se sapletemo sami o sebe i neretko razočaramo u celu ideju. A trebalo bi da bude drugačije.
U Tecor Constulting-u, LEAN putovanje započinju nečim što njihov tim zove snimak stanja. To je skrining zatečenog stanja kod klijenta, uvid u probleme u procesima koji postoje, ali i način za osvešćšivanje klijenta gde leže potencijali za unapređenje, odnosno koji koraci u procesima donose vrednost za klijenta, a koji su šumovi kojih klijent treba da se reši. Potrebno je da se identifikuju vrednosti u procesima koje je klijent spreman da plati i na koje treba da se fokusira da tu vrednost maksimizuje uklanjajući sve sporedne stvari koje se dešavaju u procesima. Alati kao što su VA/NVA analiza i mapiranje toka vrednosti pomažu u boljem sagledavanju takvog stanja.
Transformacija procesa i ljudi za bolju implementaciju Lean
Kada se sagleda stanje, treba da se radi na eliminisanju identifikovanih rasipanja, Uvođenjem 5S metode, implementacijom Totalnog produktivnog održavanja, standardizovanjem operacija omogućava se da procesi funkcionišu bez zastoja i defekata.
Nakon što se stabilizuju procesi, treba da se sagleda kolike su to potrebne količine proizvoda i materijala na zalihama i da li uopšte treba da ih imamo. Idealna proizvodnja je samo po zahtevu klijenta i bez međuprocesnih zaliha. Uvođenjem pull principa treba da se potrudimo da to i ispoštujemo.
Paraleno sa transformacijom procesa treba da se radi i na transformaciji ljudi. Promena svesti kod zaposlenih je možda i najteži korak kod implementacije LEAN-a, jer sve metode, alati i standardi ne vrede ništa ako nemamo ljude osposobljene da ih sprovode i što je još važnije da veruju u samo sprovođenje. A kako bi zaposleni poverovali u LEAN potrebno je da imamo neke konkretne rezultate. Zbog toga obično LEAN putovanje započinje sa jednom mašinom, jednom linijom ili jednom radnom ćelijom. Ostvarene dobre prakse onda se preslikavaju na ostale linije, odeljenja i pogone.
LEAN putovanje je beskonačno i prepuno iznenađenja. No, nemojte da vas to obeshrabri, putovanje je zanimljivije sve što se dalje ide od starta.
bee’s care je domaći brend prirodne kozmetike nastao sa željom da prirodna nega i prirodni proizvodi ne budu samo alternativa industrijskoj kozmetici, već prvi izbor svake osobe.
Ideja koja stoji iza ovog porodičnog brenda je da prirodni proizvodi mogu pružiti jednaku efikasnost i kvalitet kao komercijalni, uz prednost da su neuporedivo zdraviji i bezbedniji za kožu i organizam.
Prvi koraci ka onome što je danas bee’s care, napravljeni su u okviru porodičnog pčelarskog gazdinstva Soldatović, gde su se znanja o lekovitim biljkama i njihovim svojstvima negovala i prenosila s generacije na generaciju.
Iz tog iskustva nastali su prvi proizvodi: melem za ekcem, melem za obnovu kože, melem za hemoroide i balzam za usne.
Kako se glas o njihovoj delotvornosti lokalno širio, rodila se ideja da se ovo dragoceno znanje objedini u brend i približi širem tržištu.
Tri prijateljice koje su viziju pretvorile u stvarnost
Kada je došlo vreme da se porodični recepti približe širem tržištu, dalji razvoj su preuzele tri prijateljice iz detinjstva, od kojih jedna potiče upravo iz porodice koja je negovala tradiciju pčelarstva.
Njihova vizija bila je da spoje proverene prirodne recepte sa savremenim načinom života i ponude proizvode koji će po efikasnosti parirati komercijalnim, a po sastavu biti neuporedivo zdraviji.
Melemi za ekcem, hemoroide i druge kožne probleme ubrzo su pronašli put do velikog broja ljudi i postali prepoznatljivi na domaćem tržištu.
Na temelju tog uspeha razvijen je i širi asortiman – od prirodnih dezodoransa i krema za lice, do putera za telo i proizvoda za sunčanje, čime je bee’s care postao brend svakodnevne nege za celu porodicu.
Proizvodi bee’s care namenjeni su svima, od najmlađih do najstarijih. Zahvaljujući pažljivo
odabranim sastojcima i prirodnim formulacijama, podjednako su pogodni za bebe, decu i osobe sa osetljivom kožom, ali i za zrelu kožu kojoj je potrebna dodatna hidratacija i regeneracija.
Svako ko želi da izbegne agresivne hemijske sastojke i pronađe prirodnu, a istovremeno
delotvornu negu, u bee’s care proizvodima imaće pouzdanog i dugoročnog saveznika.
Spoj tradicije i tehnologije
Razvoj njihovih proizvoda odvija se kroz pažljiv spoj porodičnog i savremenog znanja. Prvi
melemi nastali su iz konkretne potrebe, kada je u okviru porodice bio potreban preparat za
osetljivu dečju kožu pogođenu ekcemom.
Melem za ekcem koji je tada potekao od najstarijih članova domaćinstva pokazao se toliko efikasnim da je vremenom postao osnova za širu paletu proizvoda. Danas se čitav asortiman oslanja na najkvalitetnije prirodne sastojke – domaća biljna ulja i macerate spravljene u maslinovom ulju, pčelinji vosak, biljne ekstrakte, hidrolate i vitamine.
Svaki sastojak brižljivo se bira prema nameni, kako bi krajnji proizvod bio i bezbedan i
funkcionalan. bee’s care dokazuje da priroda i tehnologija ne moraju da stoje na suprotnim stranama.
Promo: bee’s care
Savremene mašine i laboratorijska testiranja omogućavaju da se proizvodi izrađuju brže,
preciznije i pod strogom kontrolom kvaliteta, a da se pritom očuva čistoća i moć prirodnih
sastojaka. Poseban trenutak u razvoju brenda bio je kada su prve dermatološke analize
potvrdile ono što je od početka bila želja, a to je da su proizvodi koji su potpunosti prirodni
istovremeno bezbedni i efikasni, čak i za najosetljiviju kožu.
Tehnologija je svojim rezultatima samo potvrdila ono što praksa već dugo pokazuje – da priroda u sebi nosi ogromnu snagu isceljenja i nege.
Odgovornost prema prirodi i budući razvoj
Ono što bee’s care dodatno izdvaja jeste odgovoran odnos prema životnoj sredini. Ambalaža proizvoda izrađuje se od stakla, aluminijuma i kartona, čime se smanjuje ekološki otisak i osigurava da prirodna nega ostane u skladu sa prirodom.
Pravac razvoja brenda usmeren je na širenje i približavanje što većem broju ljudi.
Nakon što su proizvodi postali prepoznatljivi na domaćem tržištu, naredni cilj je osvajanje regionalnih i evropskih kupaca, kao i proširenje palete novim linijama među kojima su prirodni serumi, dezodoransi i kolekcija za bebe.
A iza svega stoji jednostavna želja osnivačica: da svakodnevnu negu pretvore u ritual koji vraća poverenje u prirodu i povezuje ljude sa onim što je najčistije i najzdravije.
Više od četiri miliona ljudi videlo je važnu HEINEKEN poruku, koja ističe značaj odgovornosti u saobraćaju prilikom konzumacije alkohola – „Kad ide tura, ne ide gas“.
U pitanju je sada već tradicionalna kampanja kompanije HEINEKEN Srbija, koja godinama beleži sjajne rezultate, dok je ove nadograđena jedinstvenim konceptom ZERO HERO – posvećenom svim vozačima koji biraju bezbednost i odlučuju da sednu za volan isključivo kada su „na nuli“.
Sa ciljem da dodatno podigne svest o ovoj značajnoj temi, HEINEKEN je u saradnji sa Auto-moto savezom Srbije realizovao niz aktivnosti tokom letnjih meseci. Posebnu pažnju javnosti privukla je aktivacija u popularnom beogradskom mestu za izlaske, Gastrošoru, gde su posetioci, na bravama automobila, zaticali simbolične „katance“.
Poruke na istim jasno su poručile da ZERO HERO ne vozi ni kad popije samo jedno pivo, ni kad živi tu na pet minuta, ni kad je dobro jeo, ni kad nema žive duše na ulicama. Uz to, sprovedena je i anketa o navikama u vožnji, koja je dodatno „osvestila“ vozače.
„Mi u HEINEKEN-u već godinama dosledno radimo na tome da ukažemo na važnost odgovorne konzumacije. ZERO HERO koncept je korak dalje u tom pravcu – zasnovan na ideji da su prave vrednosti upravo u svakodnevnim izborima koje donosimo. Zato smo i prikazali najčešće izgovore koje vozači koriste, kako bismo na kreativan ali i edukativan način, na mestu donošenja odluke, istakli da treba da imamo nula kompromisa kada je vožnja pod dejstvom alkohola u pitanju“, poručio je Dragan Lupšić, direktor korporativnih poslova HEINEKEN Srbija.
Foto: Kad ide tura, ne ide gas – Zero Hero Heineken / Stefan Danilović
Tradicionalna HEINEKEN kampanja radi edukacije vozača
Tokom trajanja projekta objavljeni su brojni članci i TV prilozi o značaju odgovorne vožnje, uz ključne poruke na bilbordima širom Srbije, a važan kanal komunikacije bile su i društvene mreže. Podršku su pružila i poznata lica, poput novinara Mladena Alvirovića, glumca Slavena Došla i influensera Marte Lović i Miće Ašćerića.
Kombinacija različitih komunikacionih kanala doprinela je velikoj vidljivosti kampanje koja je dosegla više od četiri miliona ljudi. HEINEKEN Srbija će i u narednom periodu nastojati da motiviše sve učesnike u saobraćaju da budu heroji svakodnevice – savesni vozači.
Cena zlata nastavila je svoj uzlazni trend tokom 2025. godine, dostigavši novi istorijski
maksimum od 3.652 dolara. Stručnjaci ističu da je upravo očekivano popuštanje
monetarne politike u SAD jedan od ključnih razloga za ovakav rast. Kakav je vrtoglavi
skok zabeležio žuti metal, svedoči podatak da je pre dve decenije njegova vrednost bila
šest puta manja – svega 500 – 600 dolara!
Najnoviji skok cene u kompaniji Tavex zlato&srebro objašnjavaju očekivanjima tržišta u
vezi sa mogućim popuštanjem monetarne politike u SAD, nakon objavljivanja niza
ekonomskih podataka i izjava predsednika Federalnih rezervi, Džeroma Pauela.
„Analitičari veruju da postoji 80% šansi da ćemo već u septembru videti smanjenje
referentne kamatne stope za najmanje 25 baznih poena. Opuštenija monetarna politika
pogoduje ceni imovine poput zlata, koje se naširoko prepoznaje kao zaštita od inflacije“,
objašnjava Georgi Hristov iz Tavex-a.
Globalna tražnja sve snažnija i lekcije iz prošlih kriza
Globalna potražnja za zlatom u stalnom je porastu još od 2014. godine, a posebno od
početka ruske ofanzive u Ukrajini. Očekuje se da će u 2025. godini potražnja za zlatom
premašiti 5.000 tona, glavni pokretači su centralne banke, a posebno u Kini, koja sve
više ulaže u zlato kao stratešku rezervu.
“Da bi se shvatila veličina globalne potražnje, dovoljno je reći da pri sadašnjoj ceni od
3.652 dolara po unci, vrednost tone zlata prelazi 112 miliona dolara. To znači da
očekivana tražnja u 2025. godini predstavlja tržište vredno oko 560 milijardi dolara – što
jasno pokazuje zašto se zlato ponovo posmatra kao strateška rezerva i „novac
budućnosti“, objašnjava naš sagovornik.
Kada se pogledaju najveće ekonomske krize u poslednjih 100 godina, jasan je obrazac
koji se ponavlja – nagli rast cena aktiva, zatim oštar pad, recesija i usporavanje
ekonomije. Situaciju dodatno komplikuju reakcije vlada i centralnih banaka – umesto
prirodnog prilagođavanja, često se pribegava novom zaduživanju i naduvavanju balona.
Svaka sledeća kriza postaje teža od prethodne jer se dugovi gomilaju, a vrednost novca
slabi.
“Najveći problem je što su tradicionalni alati za ublažavanje kriza gotovo iscrpljeni.
Kamatne stope su već niske i njihovo dalje smanjenje više podstiče inflaciju nego rast.
Globalni dug je na istorijskom maksimumu, politička stabilnost narušena, a privredni
rast stagnira. Preostaju samo mere poput štampanja novca i kontrole krive prinosa – što
ukazuje na početak sistemske promene“, kaže Hristov i dodaje da prinos od zlata u
recesijama obično nadmašuje drugu imovinu. Iako je na samom početku krize moguć
kratak pad usled potrebe za likvidnošću, ubrzo sledi rast.
„Prosečno, zlato raste oko 15% u svakoj recesiji. Ovo se videlo i tokom Dot-com krize
2001. (+16%), Globalne finansijske krize 2007–2009. (+25%), COVID-19 recesije 2020.
(+25%). Obrazac je jasan: kratkoročni pad, srednjoročni rast, dugoročna stabilnost
ukoliko kriza nosi inflaciju ili slabljenje valuta,” zaklučuje naš sagovornik.
Obrazac se ponavlja: Krize i potražnja za sigurnim investicijama
Srbija je poslednji veliki udar doživela tokom globalne finansijske krize 2008. godine,
kada je BDP pao za 3,1%, nezaposlenost skočila na 18%, a dinar oslabio za petinu.
Zemlja je tada potražila pomoć MMF-a, zamrzla plate i penzije, dok su domaćinstva
preživljavala uz pomoć doznaka iz inostranstva i dodatnih poslova.
Danas je slika nešto drugačija. Srbija ima razvijeniji bankarski sektor, veće devizne
rezerve i fiskalne „jastuke“ koji mogu ublažiti krizu. Više radnih mesta dolazi iz
autsorsing industrije, a veći broj ljudi ima mogućnost rada u inostranstvu. Građani su i
dalje osetljivi na rast cena, ali su manje izloženi rizičnim kreditima nego pre 15 godina,
pa bi udar na domaćinstva mogao biti blaži.
Ipak, Hristov podseća da krize uvek vraćaju fokus na sigurnost. U Srbiji se zlato često
posmatralo kao luksuz, ali je danas prepoznato kao način zaštite kapitala. Tradicionalna
sklonost ka manjim zlatnim proizvodima potiče još iz 1990-ih, kada je važila izreka
„jedan dukat za džak brašna“. “Šta to znači u praksi? Ako bi prosečan građanin danas
imao 10.000 evra ušteđevine, stručnjaci savetuju da se vodi računa o likvidnosti i kupe
manje poluge. Veće poluge su isplativije za dugoročnu zaštitu jer imaju manju maržu,
dok su manje praktičnije za brzu prodaju u hitnim situacijama. Dakle, veći proizvodi
nude bolju vrednost, a manji veću fleksibilnost.”
Foto: Investiciono zlaato – gramsko, / Pexels
Prema procenama MMF-a, inflacija u Srbiji u 2025. će iznositi oko 4%, a već 2026. pasti
na 3,3%. Narodna banka Srbije prognozira slične brojke – 3,7% za 2025, uz postepeno
usporavanje. To znači relativno stabilan trošak života, uz blagi rast cena hrane i
energije. Ipak, kamatne stope ostaju visoke, a tek postepeno bi mogle početi da padaju,
što građanima omogućava predvidivije planiranje troškova.
“Upravo u takvim uslovima – kada je inflacija pod kontrolom, ali poverenje u dugoročnu
stabilnost i dalje krhko – raste interesovanje za zlato kao najpouzdaniji oblik zaštite
kapitala”, napominje naš sagovornik.
Zlato kao zaštita u novoj krizi
Dok države traže makroekonomska rešenja, građanima preostaje da razmišljaju o ličnoj
finansijskoj zaštiti – a upravo tu zlato ima posebnu ulogu.
Stručnjaci Tavex-a izdvajaju tri ključna koraka koja svaki građanin može preduzeti da
zaštiti svoju imovinu od krize:
“Prvi je finansijska edukacija. Razumevanje inflacije, kamata i investicija olakšava
donošenje odluka. Drugi je redovna štednja – čak i mali iznosi stvaraju sigurnosni fond i
disciplinu. Treći je diversifikacija – kombinacija različitih aktiva, uključujući investiciono zlato, koje pruža zaštitu od inflacije i nestabilnosti valuta”, navodi Hristov i zaključuje:
„Ako nas istorija ičemu uči, to je da zlato uvek dokazuje svoju vrednost onda kada
papirni novac gubi na značaju. Novi istorijski maksimum od preko 3.650 dolara samo
potvrđuje njegovu ulogu – ne kao luksuz, već kao osiguranje u vremenima
neizvesnosti.”
Lean filozofija predstavlja najefikasniji savremeni pristup upravljanju poslovnim procesima čiji je osnovni cilj potpuna eliminacija rasipanja u procesima i stvaranje dodatne vrednosti za kupca. Pored navedenog, Lean filozofija se vodi principom “Raditi pametnije, a ne više” i poseban akcenat treba staviti na kontinuirano unapređenje, organizacionu kulturu i frekventnu analizu procesa koji se u poslovnim okruženjima dešavaju. Ovo poslednje je veoma važno zato što nam daje mogućnost da jasno sagledamo da li nešto radimo na pogrešan način ili Lean alat koji smo implementirali možda ne daje očekivane rezultate. U oba slučaja nikako se ne treba predavati.
Savremeno poslovno okruženje karakterišu dinamične promene, rastući zahtevi tržišta i sve veća konkurencija. Organizacije su prinuđene da stalno unapređuju svoje procese kako bi povećale efikasnost, smanjile troškove i istovremeno održale visok nivo kvaliteta proizvoda ili usluga. U tom kontekstu, Lean filozofija se javlja kao jedan od najuticajnijih modela za ostvarivanje ovih ciljeva.
Prvobitno razvijen u japanskoj automobilskoj industriji, posebno u kompaniji Toyota, Lean se danas primenjuje u različitim sektorima – od proizvodnje do zdravstvenih i IT usluga. Njegova suština je u povećanju vrednosti za kupca uz minimalne gubitke.
Osnovu Lean filozofije čini pre svega razumevanje šta klijent zaista vrednuje i fokusiranje na aktivnosti koje doprinose stvaranju te vrednosti. Stalna potraga za boljim rešenjima, uključivanje svih zaposlenih u procese inovacija i poboljšanja ključne su stvari ukoliko želite vidljiv i merljiv uspeh vaše kompanije. Ovi principi zajedno stvaraju organizacionu kulturu koja podstiče saradnju, odgovornost i orijentisanost ka rezultatima. U tom smislu, Lean pristup doprinosi uspešnom poslovanju na nekoliko nivoa koji se gradiraju od eliminacije rasipanja u cilju smanjenja troškova i vreme proizvodnje, standardizacije procesa i uvođenje sistema za rano otkrivanje grešaka, preko stvaranja pozitivne progresivne organizacione kulture do samoodrživog kontinuiranog unapređenja koje osigurava dugoročnu konkurentsku prednost i omogućava prilagođavanje tržišnim zahtevima.
Praksa konsultanata iz konsultantske kuće Tecor Consulting pokazuje da kompanije koje uspešno implementiraju Lean često beleže značajan rast profitabilnosti, bolju internu komunikaciju i jače veze sa kupcima.
Uvođenje Lean filozofije zahteva strateški pristup i snažnu podršku menadžmenta. Mnoge organizacije se suočavaju sa izazovima, poput otpora zaposlenih prema promenama ili nedovoljne obuke. Međutim, istraživanja pokazuju da kompanije koje investiraju u edukaciju i razvoj Lean kulture ostvaruju značajno bolje rezultate od onih koje primenjuju Lean samo delimično ili ga ne primenjuju uopšte. Naročito zanimljiva stvar je da kompanije koje posluju na takozvani “tradicionalan” način često nisu ni svesne koliko zapravo gube samo zbog činjenice da ignorišu implementaciju Leana u svoje procese. Sve najuspešnije svetske i domaće kompanije svoje procese baziraju na Lean metodologiji, i to je jasan pokazatelj koliko je Lean zapravo moćna i, za današnje uslove na tržištu, gotovo obavezna metodologija u bilo kom procesu koji se dešava u proizvodnom ili uslužnom sektoru.
Lean filozofija se pokazala kao efikasan model za kompanije koje teže ka operativnoj izvrsnosti i dugoročnoj održivosti. Njeni principi nisu samo skup alata, već predstavljaju način razmišljanja koji povezuje ljude, procese i tehnologiju u cilju postizanja maksimalne vrednosti za klijenta. Stoga, Lean je svakako čvrsta spona do uspešnog poslovanja, jer ne samo da optimizuje procese, već i oblikuje organizacionu kulturu usmerenu na inovacije i kontinuitet u unapređenju.
Kantarion nije bez razloga vekovima na glasu kao biljka posebne moći. Njegovo ulje
blagotvorno deluje na kožu i sluzokožu, umiruje i regeneriše, a upravo ta svojstva
preneta su u proizvod prilagođen potrebama današnjih žena.
Tri drugarice koje stoje iza brenda prirodne kozmetike bee’s care , napravile su kantarion
vaginalete onda kada je jednoj od njih bilo potrebno rešenje za sebe. Prvo je nastalo
domaće kantarionovo ulje, a zatim i vaginalete – ne kao ideja za prodaju i profit, već kao
odgovor na lični problem. Danas, upravo ta iskrenost i lično iskustvo koje je pretočeno u
proizvod ulivaju poverenje ženama širom zemlje.
bee’s care kantarion vaginalete napravljene su od prirodnih sastojaka – domaćeg
kantarionovog ulja, shea putera, pčelinjeg voska i vitamina E.
Ova kombinacija prirodnih sastojaka hidrira, omekšava, štiti i podržava obnovu
vaginalne sluzokože. Zato ih žene koriste u različitim situacijama – kada žele
preventivnu intimnu negu, kada im je potrebna pomoć u održavanju ravnoteže
vaginalne flore, ali i u trenucima blage iritacije ili pojačane osetljivosti.
Posebno dragocen efekat imaju kod simptoma vaginalne suvoće, koji mogu biti česti u određenim životnim fazama, dok dodatnu vrednost predstavljaju kao podrška uz ginekološku terapiju kod upalnih stanja i vaginalnih infekcija.
Foto: bee’s care kantarion vaginalete
Jedna od važnih poruka devojaka iz bee’s care tima jeste da intimna nega ne treba da
bude vezana isključivo za trenutak kada problem već postoji, već treba da postane deo
rutine, kao što je to nega lica ili tela.
Preventivno delovanje kantariona
Preventivno delovanje može pomoći da se održiravnoteža vaginalne flore, smanji rizik od ponovnog vraćanja gljivičnih i bakterijskih infekcija, ublaži osećaj suvoće i spreči nastanak neprijatnih iritacija. Upravo zato prirodni sastojci koji se nalaze u bee’s care kantarion vaginaletama pružaju pravu i efektnu zaštitu koja čini da se žena oseća sigurnije i lepše u svom telu.
U vremenu u kojem se sve češće govori o balansiranom životu i preventivi, kantarion vaginalete bee’s care postaju simbol takvog pristupa. One nisu lek, ali jesu saveznik – tih, nenametljiv i prirodan. Kao prijateljica koja vam šapne dobar savet i podseti da mislite na sebe.
Možda je upravo zato ovaj proizvod postao tema razgovora među ženama različitih
generacija – jer vraća poverenje u prirodu i njenu moć da pomogne kada imamo
problem, ali i u žensku snagu da preventivno brine o svom zdravlju. Njihova vizija
pretočila se u proizvod koji se danas sve više preporučuje među ženama, i zbog efekta
koji pruža, ali i zbog poverenja koje nosi.
U digitalnom svetu, gde poslovanje zavisi od online vidljivosti i prisutnosti, većina preduzetnika i malih biznisa i dalje pravi istu grešku – oslanja se isključivo na društvene mreže. Instagram, Facebook, LinkedIn i TikTok postali su glavni kanali za promociju i prodaju. Ali postoji jedan problem: to nisu tvoji kanali.
Ako ti danas blokiraju profil ili stopiraju oglase, ceo tvoj posao može stati. A to se dešava svakodnevno. Nalog ti može biti ugašen bez najave, oglasi zaustavljeni bez objašnjenja, a gubitak prometa i kupaca tada postaje neminovan. Upravo zato je ključno razumeti razliku između zakupljenih i vlastitih digitalnih kanala.
Šta znači da društvene mreže nisu tvoja imovina?
Kada gradiš prisustvo na Facebooku, Instagramu ili bilo kojoj drugoj mreži, zapravo gradiš „kuću“ na tuđem placu. Igraš po pravilima platforme, a ona se menjaju iz dana u dan. Jedan pogrešan potez, kršenje pravila koja nisi ni znao da postoje ili promena algoritma – i tvoj biznis može doživeti ozbiljan udarac.
Zato važi pravilo: 👉 Društvene mreže su iznajmljen prostor. 👉 Owned digital channels su tvoja prava imovina.
Šta su „owned digital channels“ i zašto su ključni?
Owned digital channels su svi oni digitalni kanali koje ti u potpunosti kontrolišeš. To je tvoj jedini pravi kapital u online poslovanju.
Neki od najvažnijih su:
Web sajt ili web shop – osnova digitalnog identiteta. Kada neko traži tvoju uslugu ili proizvod, prvi kontakt obično je sajt. To je tvoja online „radnja“ koja radi 24/7.
Email lista – direktna linija komunikacije sa kupcima i pratiocima. Za razliku od algoritama na mrežama, ovde poruka sigurno stiže u inbox.
Blog – mesto gde pokazuješ stručnost, daješ vrednost i gradiš poverenje. Blog je i snažan SEO alat – pomaže da te pronađu ljudi koji te još ne poznaju.
Viber/SMS baza – brz i direktan kanal za obaveštavanje kupaca o ponudama, akcijama i novostima.
CRM i loyalty sistemi – alati za praćenje kupaca i nagrađivanje lojalnosti.
First-party podaci – informacije koje samostalno prikupljaš od svojih korisnika i koje su nezamenjive u eri kada kolačići trećih strana nestaju.
Mobilna aplikacija – moćan alat za brendove koji žele još veću kontrolu i lojalnost korisnika.
Ovo su kanali koji ostaju tvoji zauvek, čak i kada algoritmi propadnu ili se pravila igre promene.
Zašto su owned kanali sigurniji izbor?
Stabilnost i kontrola – niko ti ne može izbrisati email listu ili SEO rezultate na sajtu preko noći.
Direktan kontakt sa kupcima – komunikacija ide bez posrednika, bez algoritma koji odlučuje da li će tvoja poruka stići do publike.
Bolji povrat investicije (ROI) – ulaganje u sajt, SEO i email marketing često donosi dugoročno veći efekat od jednokratnih kampanja na mrežama.
Otpornost na krize – kada oglasi poskupe ili profili budu blokirani, tvoji kanali nastavljaju da rade.
Društvene mreže vs. sopstveni digitalni kanali
Na društvenim mrežama ti iznajmljuješ prostor, a pravila igre se stalno menjaju.
Na sopstvenim kanalima ti poseduješ imovinu – ulažeš u nešto što raste i razvija se zajedno sa tvojim biznisom.
Zato najbolja praksa nije da ignorišeš društvene mreže, već da ih koristiš kao ulazna vrata – mesto gde privlačiš pažnju, a zatim ljude vodiš na kanale koje kontrolišeš.
Kako prebaciti fokus sa mreža na sopstvene kanale?
Pokreni blog – kreiraj sadržaj koji daje vrednost i privlači organske posetioce preko Google pretrage.
Prikupljaj email adrese – kroz newslettere, lead magnete i posebne ponude.
Automatizuj komunikaciju – koristi CRM i email automatizaciju za negovanje odnosa sa kupcima.
Kombinuj offline i online kanale – recimo, QR kodovi na proizvodima mogu voditi ka aplikaciji ili sajtu.
Zaključak: gradi kuću na svom placu
Tvoj Instagram ili Facebook profil nisu tvoja imovina. Oni su samo alati za privlačenje pažnje. Ako želiš dugoročno stabilno poslovanje, moraš da investiraš u kanale koje poseduješ: web sajt, email listu, blog i bazu kupaca.
To je jedini način da izbegneš paniku kada stigne poruka: „Blokiran mi je nalog.“ Tvoj digitalni kapital je ono što ostaje kada sve drugo nestane.
