Monday, August 18, 2025
Home Blog Page 32

UAE je svetski lider u usvajanju infrastrukture javnih oblaka – sledeći izazov je zatvaranje praznina u zaštiti podataka u oblaku – pokazuje istraživanje Veritasa

0
Veritas
  • UAE na drugom mestu po usvajanju javnog oblaka sa 34 odsto, iza Kine sa 37 odsto
  • Više od polovine (53%) ispitanika iz UAE više nema uvid u celokupan otisak svojih podataka, što ih čini podložnim za sajber napade
  • 56% ispitanika se složilo da oslanjanje isključivo na njihove pružaoce usluga u oblaku stavlja njihove organizacije u opasnost, dok 40% priznaje finansijski gubitak zbog plaćanja otkupnine sajber napadačima
  • Veritas apeluje na organizacije da hitno usvoje jedinstven pristup upravljanja podacima za svoja multi-cloud, hibridna okruženja

 

Veritas Technologies, globalni lider u zaštiti podataka, danas je predstavio rezultate svog međunarodnog istraživanja na temu infrastrukture oblaka. Istraživanje pokrenuto u sklopu Gitex Global 2022 konferencije otkriva da su organizacije iz UAE ostvarile snažan napredak u tranziciji u okruženje oblaka, rangirajući se na drugom mestu po usvajanju usluga javnih oblaka, na globalnom nivou. Međutim, još mnogo toga bi trebalo da se uradi kako bi se osiguralo da podaci koje su premestili u oblak budu zaštićeni, regulatorno usaglašeni i dostupni.

Anketirajući više od 1.500 donosilaca IT odluka iz 12 zemalja, uključujući 100 ispitanika iz UAE, Veritas je otkrio da više od polovine (53 odsto) organizacija iz UAE nema pun uvid u svoje podatke.

Zamagljeno razumevanje mesta skladištenja podataka, rezultat je strategije korišćenja više oblaka različitih dobavljača, pa prosečna kompanija u UAE trenutno koristi tri različita javna provajdera u oblaku, kako bi zadovoljili svoje potrebe za skladištenjem. Zauzvrat, ovo ruši strategije zaštite podataka sa 53 odsto anketiranih firmi iz UAE koje kažu da sve vreme koriste rešenja za zaštitu podataka ugrađena u svaku od ovih usluga u IT oblaku. To je uprkos tome što više od polovine (56 odsto) kaže da ovi alati izlažu opasnosti njihovu organizaciju.

Džoni Karam, generalni direktor i potpredsednik za nadolazeće međunarodne regione u kompaniji Veritas Technologies, rekao je: “UAE je globalno čvorište za digitalnu transformaciju, tako da nismo iznenađeni što nacija predvodi po pitanju javnog usvajanja oblaka na globalnom nivou. Ipak, kako se svako novo rešenje uvodi u tehnološki portfolio organizacije, ono dodaje složenost, što utire put greškama i vodi k tome da sistemi i podaci budu nezaštićeni i podložni napadima.

Da bi preduzeća nastavila uzlaznom putanjom rasta, potrebno je da daju prioritet zaštiti svojih podataka širom ovih novih i složenih multi-cloud okruženja. Radujemo se povezivanju sa klijentima na ovogodišnjem Gitex Global 2022 događaju, kako bismo demonstrirali žilavost, potrebnu za snalaženje u multi-cloud okruženjima, digitalno transformisnje upravljanja zaštitom podataka i zaštitu se od sajber napada.” Dodao je Džoni Karam.

Dalji ključni nalazi istraživanja:

Veća složenost zahteva veću vidljivost

Polovina ispitanika iz UAE (51 odsto) smatra da je ušteda troškova ono što je najveća korist od korišćenja pružalaca usluga u oblaku. 45% smatra da je to zbog povećanja fleksibilnosti, a 44% zbog prednosti bezbednosti podataka – kao što je bezbednost podataka uggrađena u infrastrukturu oblaka.

Međutim, organizacije se bore s većom složenošću nego ikada ranije, kako bi dostigle navedene prednosti, što ih čini podložnijim sajber napadima, ako nemaju odgovarajuće IT bezbednosne mere. Da bi se organizacije zaštitile od bilo koje vrste ranjivosti podataka ili pretnji, kao što je rensomver, prvi korak je potpuna vidljivost njihovih podataka u ovim multi-cloud okruženjima.

Prema istraživanju, većina (53 odsto) ima samo “neku vidljivost” ili “ograničenu vidljivost” svojih podataka. Od tih organizacija, samo 55 odsto ima potpuno efikasno sredstvo koje obezbeđuje ovu vidljivost.

Džoni Karam je rekao: “Da bi pravilno zaštitili svoje podatke, preduzeća moraju da imaju temeljno razumevanje vrednosti i lokacije svojih podataka. Dakle, pre nego što skupovi podataka u oblaku mogu biti pravilno zaštićeni od pretnji kao što je rrensomver, IT timovi moraju tačno da znaju koji podaci se nalaze u kojim uslugama u oblaku. Zabrinjavajuće je to što više od polovine firmi ne zna koliko usluga u oblaku koriste, a kamoli da zna koje su.”

Ko je odgovoran za zaštitu podataka u oblaku?

Zablude postoje oko toga gde tačno leži odgovornost između organizacije i dobavljača usluga IT oblaka, kada govorimo o tome kako su njihovi podaci zaštićeni u oblaku. Samo 2% ispitanika je imalo spoznaju da većina provajdera u oblaku samo pruža garanciju otpornosti na svoju uslugu, a da ne pruža garancije klijentu da će on, koristeći uslugu, imati zaštitu podataka ili aplikacija koje se nalaze u oblaku.

Ovako mali procenat spoznaje nam pomaže da rezumemo zašto se toliko organizacija iz UAE okreće tim provajderima oblaka kada misle da im nije potrebna dodatna zaštita. Međutim, kod preduzeća u UAE uočavamo rastuću svest o rizicima povezanim sa korišćenjem samo predefinisanih alata za bezbednost u sklopu usluge IT oblaka. Velika većina (77 odsto) organizacija smatra da trenutne ponude pružalaca usluga u javnim oblacima ne odgovaraju bezbednosnim potrebama njihove organizacije.

Prema istraživanju, kompanije koje se više oslanjaju na domaće bezbednosne alate u većoj meri su pogođene rensomverom. Više od polovine  (52 odsto) ispitanika iz UAE koji koriste samo alate za bezbednost svojih dobavljača oblaka izloženo je napadima rensomvera upravo zbog oslanjanja na bezbednosne rezervne kopije u oblaku, a 40 odsto organizacija je zbog toga izgubilo podatke. Češća upotreba ovih percipiranih bezbednosnih alatki ugrađenih u uslugu IT oblaka takođe je povezana sa operativnom nedostupnošću (downtime), reputacionom štetom, trajnim gubitkom podataka i finansijskim gubitkom usled spasavanja podataka.

Povodom toga, Džoni Karam je izjavio: “S obzirom da su ispitanici u UAE sve svesniji rizika u korišćenju samo bezbednosnih alata za zaštitu koje im u sklopu usluge pružaju dobavljača oblaka, sledeći korak je preispitivanje njihove strategije. Donosioci IT odluka organizacije moraju da nauče kako da izgrade jedinstvenu strategiju zaštite podataka u više oblaka. Vidljivost podataka je prvi korak, ali organizacije moraju da se uzdignu da mogu da se nose izazovom usvajanja snažnije strategije zaštite podataka, kako bi se otklonili rizici. Kontinuirano pravljenje rezervne kopije, politike nultog poverenja, potvrda identiteta kroz više faktora i kontrola pristupa zasnovana na ulogama, kao i potpuna vidljivost krajnjih tačaka mreže i implementacija nepromenljivog skladišta, automatizovani proces oporavka i redovno testiranje oporavka su od suštinskog značaja za rast poslovanja.”Veritas svoje najnovije tehnologije prikazuje iz prve ruke na događaju GITEX 2022. Kupci mogu da pronađu Veritas na štandu CC2-1. Concourse II, DWTC.UAE je svetski lider u usvajanju infrastrukture javnih oblaka – sledeći izazov je zatvaranje praznina u zaštiti podataka u oblaku – pokazuje istraživanje Veritasa

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

Aktuelne krize i uticaj poskupljenja energenata na logistiku

0

Svedoci smo činjenice da potrošači neretko ne mogu da pronađu željeni proizvod na rafu i da svi burno reaguju kada vide da je isti promenio cenu. Lanac snabdevanja je vrlo složen, pa čak i kada je reč o najprostijem proizvodu, bez obzira što na deklaraciji proizvoda piše „proizvedeno u Srbiji“, velika je verovatnoća da je neka komponenta pribavljena iz daleke Azije. Danas su sva tržišta i industrije visoko zavisne jedne od drugih, pa tako i sva dešavanja u svetu utiču na tržište Srbije. Koji su sve događaji koji su obeležili ovu godinu uticali na međunarodne, a posledično i domaće logističke tokove i u kojoj meri cena energenata utiče na cene proizvoda razgovarali smo sa Jelicom Putniković, urednicom portala „Energija Balkana“ i Nebojšom Đekićem, direktorom prodaje i razvoja globalne logističke kompanije „cargo-partner“ Srbija.

 

Kriza u Ukrajini

„Već početak krize u Ukrajini odrazio se na brodarsku industriju. Saobraćaj u crnomorskim lukama je otežan, zbog čega je fokus prebačen na rečni, a na tranzitnim linijama koje prolaze kroz Rusiju i Ukrajinu avionski, železnički i drumski saobraćaj takođe je vrlo brzo iskomplikovan“, navela je Putniković u istraživanju objavljenom na portalu „Energija Balkana“.

U tekstu se navodi da zatvoreni i otežani tranzitni putevi nisu jedini izazov. Svima poznata kriza sa nedostatkom vozača se, takođe, dodatno produbila. U Poljskoj je u 2020. godini, više od 100.000 „vozačkih potvrda“ bilo u opticaju za vozače kamiona iz zemalja koje nisu članice EU. Zanimljivo je da je većina iz Ukrajine, zbog čega su kompanije sada izgubile veliki broj svojih vozača, nakon što su svi Ukrajinski državljani pozvani da služe vojsci. Sve ovo je značajno povećalo trošak rada u sektoru.

Poskupljenje energenata

„Indeks cena energije Svetske banke porastao je za 26,3 procenta između januara i aprila 2022. godine. Uz to, očekuje se da će cene energije duže ostati na višem nivou. Procenjuje se da će cene energenata, u proseku, 2023. godine biti 46 odsto više“, zaključuje Putniković i dodaje da kao ključni pokretač cele privrede, sektor logistike čini 10 do 14% BDP-a većine zemalja.

Štaviše, logistički troškovi čine 30 do 40 % ukupne cene roba, a osim transporta čine ih: trošak rada, skladištenja, administrativni troškovi itd. Pored toga, gorivo kao trenutno „najkritičnija“ komponenta ima više od 50% udela u odnosu na sve nabrojane troškove. Prema tome, svaka fluktuacija u ceni goriva će sigurno povećati ukupne logističke troškove.

Kako se poskupljenje goriva odrazilo na pojedinačne vidove transporta

Kamionski transport

Kamionski transport je najpopularniji oblik transporta kako za Evropu tako i za SAD i čini oko 70% ukupnog kretanja roba. Da bi osigurale da i dalje ostvaruju profit, transportne kompanije primenjuju standardnu nadoknadu za gorivo. Ono što je neizbežno jeste da rastući troškovi dizela smanjuju marže transportera (kroz troškove kilometara nakon isporuke, trošak praznog tereta i troškove drugih komponenti), a dodatno povećavaju cene usluga.

Pomorski transport

Kako gorivo čini veliki deo njihovih ukupnih troškova, kao i kod kamionskog prevoza, okeanski prevoznici nadoknađuju ove troškove dodatnim naknadama. „Blair Robbins iz EisnerAmper-a, jedne od najvećih kompanija za računovodstvo, porez i poslovno savetovanje u SAD komentariše da mnogi prevoznici zbog toga praktikuju takozvano „sporo jedrenje“ na brodovima. Ovo je proces smanjenja brzine (često na ~15 čvorova, a ne na ~22 čvora) kako bi se smanjila potrošnja goriva, dok se obrnutom tehnikom najvećom brzinom postiže isti efekat u drumskom transportu. Iako ova strategija ublažavanja troškova usporava već ogorčena vremena isporuke, ona smanjuje troškove za prevoznike, kao i njihove emisije CO2“, kaže naša sagovornica.

Primera radi, veliki teretni brod, nosivosti 3875 40” kontejnera, troši oko 217 tona goriva dnevno. Ako uzmemo da jedna plovidba traje u proseku od 28 do 35 dana, a aktuelna cena goriva iznosi 768 dolara po toni, znači da je za jednosmerno putovanje pod punim opterećenjem potrebno u proseku od 6 do 7,6 hiljada tona goriva, što u dolarima iznosi i do 6,000,000. Jasno je, ako dođe do poskupljenja od svega 10 %, da se radi o iznosima većim od pola miliona dolara.

Avionski transport

I pre ovogodišnjeg poskupljenja goriva, avionski transport je već bio široko priznat kao najskuplja opcija za otpremu roba. „Cene goriva za avione u SAD porasle su za 82% u odnosu na prošlu godinu, prema Međunarodnom udruženju vazdušnog saobraćaja“, navodi se u tekstu.

S obzirom da se više od polovine tereta prevozi postojećim komercijalnim putničkim letovima, pad putničkog avio saobraćaja, kao posledice Covida i Ukrajinske krize, imao je značajan uticaj na dostupnost avio-tovara, zbog čega su logističke kompanije povećale obim svojih čarter letova.

Železnički transport

Sa poskupljenjem energenata, pre svega dizela, mnoge kompanije razmišljaju o preorijentaciji na železnički transport – kao isplativiju i održiviju opciju.

„Prema Federalnoj upravi za železnice, u SAD su vozovi četiri puta efikasniji od kamiona i mogu da prenesu jednu tonu proizvoda 470 milja na jednom galonu dizel goriva. Ovo omogućava kompanijama da uštede novac i povećaju profit. Kako preduzeća nastavljaju da preispituju svoje procese i pronalaze mogućnosti da uštede na troškovima, načini otpreme koje koriste biće im na prvom mestu jer se logistička industrija u velikoj meri oslanja na gorivo“, navodi Putniković.

Početkom 2020. godine, cena nafte na svetskom tržištu bila je oko 70 dolara po barelu. Tokom marta ove godine cena nafte premašila je i 130 dolara, da bi se u poslednjih mesec dana relativno stabilizovala na cenu između 90 i 100 dolara po barelu.

Kriza snabdevanja energentima, pre svega sirovom naftom i prirodnim gasom, prouzrokovala je rast vrednosti proizvoda koji, poput uglјa, mogu predstavlјati alternativne izvore snabdevanja i imajući u vidu trenutne okolnosti na svetskom tržištu, realno je očekivati da će cena uglјa nastaviti da raste i u narednom periodu. Od početka 2022. godine cena uglјa povećana je za oko 152%.

Cena prirodnog gasa je čak dostigla cenu od oko 3.500 dolara za hilјadu kubnih metara. Od početka 2022. godine cena prirodnog gasa povećana je za oko 156%. Značajan rast zabeležen je nakon naglo smanjenih tokova gasa iz Rusije sredinom juna 2022, zbog čega je i struja ponovo poskupela.

Trošak električne energije, naravno, veoma je značajan i u sektoru logistike. A cene na evropskim spot tržištima ovih dana, uoči nastupajuće grejne sezone su na najvišim nivoima od početka berzanskog trgovanja.

Iznenađenja na tržištu su svakodnevica logističara

O iskustvima logističkih kompanija koje se u Srbiji bave međunarodnim i domaćim transportom i šta rade kako bi prevazišli aktuelnu krizu i globalne promene Nebojša Đekić, direktor prodaje i razvoja u kompaniji cargo-partner Srbija kaže: „Iznenađenja su sastavni deo naše industrije. Ali, moram priznati da niko nije očekivao izazove ovih razmera. Glavno oružje u promenljivom okruženju za cargo-partner bile su fleksibilnost i snažna sopstvena mreža saradnika i kolega. Prvo je uslovilo tržište, a drugo je rezultat višegodišnjeg globalnog iskustva“.

„Ono što je zanimljivo jeste da porast cene energenata ne znači nužno i povećanje cene transporta, jer drugi trendovi na tržištu mogu to da promene, pa tako trenutno, iako cena goriva raste, cene transporta na nekim pomorskim rutama opadaju usled pada tražnje, ali posledicu će osetiti logističari koji manje profitiraju. Sve se na kraju svodi na ponudu i tražnju“, nastavlja Đekić.

Tu im, kako navodi, mreža partnera i kolega u svetu, sa kojima su u neprekidnoj komunikaciji, omogućava da raspolažu aktuelnim informacijama, da razmišljaju proaktivno i da, u skladu sa tim, kada god je to moguće, blagovremeno razviju alternativno rešenje.

Tako smo, usled martovskih zatvaranja u Šangaju, poučeni ranijim iskustvom, pripremljeno čekali da pošiljke prebacimo na obližnju luku Ningbo. Kao alternativno rešenje za transibirsku železnicu koristili smo naš Adria Express servis, koji preko luka Jadrana ima i do sedam dana kraće tranzitno vreme u odnosu na luke Severnog mora. Ovaj servis poslužio je i kao rešenje kada su nas iznenadili štrajkovi lučkih radnika u Nemačkoj“, otkriva Đekić.

Nedostatak vozača i neophodnu dokumentaciju u drumskom transportu za kratke evropske relacije cargo-partner menja kratkim pomorskim Short Sea rešenjima, koja su se u praksi pokazala kao idealna opcija za gabaritne pošiljke koje putuju do Španije, Portugala, Ujedinjenog Kraljevstva ili Skandinavije.

Komentarišući kako reaguju klijenti na poskupljenje špediterskih usluga, naš sagovornik ističe da su njihovi korisnici svesni da su ona neminovna kada rastu svi troškovi i inflacija širom sveta, ali da ključni alat njihovog nastupa na tržištu nikada nije bila samo cena, već personalizovan pristup i poverenje. „Kompanija sa svoje strane nastoji da nađe najbolja rešenja“, kaže Đekić i dodaje: „Kada god je moguće, trudimo se da cene održavamo stabilnim, jer to posmatramo kao dugoročnu investiciju. Svesni smo koja vrsta roba cenovno može da podnese određenu vrstu transporta , a u identičnom cenovnom rangu može se često ponuditi drugi ili kombinovani modalitet prevoza. Naša misija je da im omogućimo optimalno rešenje za njihov biznis, čak i kada je reč o potpuno novim tržišnim uslovima“.

Sve navedeno navodi nas na zaključak da je budućnost neizvesna, a da Srbija i srpski logistički sektor, dele sudbinu ostatka sveta, da je neophodno planiranje, prilagođavanje u hodu i štednja. Ali, ne štednja po svaku cenu već racionalizacija koja će uz smanjenje troškova ipak obezbediti konkurentnost.

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

Poklon 101 ruža – Vrednost i značenje koje doseže unazad 101 godinu

0

Simbolika je ključ neverbalne komunikacije. Svaki gest, poklon i objekat ima određeno, a neki imaju i posebno značenje. 101 ruža nikada neće biti deo klišea – zapitajte se samo; da li iko ostaje ravnodušan prema cvetu…

Cveće, a posebno ruža zadire duboko svojom simbolikom, porukom, a posebno izgledom i mirisom. Istorija nas je naučila da kada je reč o komunikaciji sa ženama, jedini i pravi izbor je cvet. S toga, ruža nam se ponudila svojim čarobnim karakterom. Jednako lepa i opasna, mirisna i zatvorena, izazovna pak grupa, a sve u svemu zavodljiva. Definitivno je Bog umešao prste kada je pravio savršen cvet.

Ruže su posebna vrsta cveća, koja ima visoku značajnu vrednost. U pitanju je cveće koje ne možete da uberete na putu do kuće i njihov kvalitet je daleko veći u odnosu na neku drugu vrstu cveća. Ovo ćete primetiti u samom trajanju buketa u vazi, jer ne vene tako brzo i lako kao na primer lale. Zato je važno da znate gde i kod koga kupujete – Posetite sajt Provansa Dekor za najbolji izbor.

Ruže se izdvajaju od ostalih vrsta cveća zbog svoje elegancije, raskošnosti i lepote. Zbog njihovog jedinstvenog i prepoznatljivog mirisa, često se koriste u kozmetici. Pored parfema i krema, u kojima se koriste dugi niz godina, žene su počele da koriste ružinu vodicu za negu i sjaj lica.

Popularne su i zbog različitih boja i oblika u kojima se javljaju. Možete da ih izaberete u skladu sa vašom omiljenom bojom, da pravite razne kombinacije buketa a pored toga, postoje i dvobojne i trobojne ruže. Ruža crvene boje simboliše ljubav i romansu, žuta boja pokazuje prijateljstvo i radost, roze zahvalnost i uvažavanje dok kupovinom narandžastih ruža, pokazaćete želju i strast.

Napokon, dolazimo do zaključka da prava ruža predstavlja univerzalni deo poklon obavijen velom istorije, simbolike, posebnog značenja i poruke. Vremenom, poklon kao 101 ruža mi kao društvo, sveli smo na poseban broj koji zaista nosi određene tipove značenja.

101 ružu biraju oni koji žele da iskažu duboku ljubav i naklonost. Buket od 101 crvene ruže predstavlja simbol želje i izraz strastvene privlačnosti. „Ti si moja jedina ljubav!“ je njeno najočiglednije i najpoznatije značenje.

Značenje buketa – 101 crvena ruža

Poklanjanje cveća se uglavnom koristi za slanje skrivenih poruka. Simbolizuje romantiku, ljubav, strast, brak ali isto tako i plodnost. Sve ono što ne smete da izgovorite, reći ćete upravo ovim buketom.
Zanimljivo je da je značenje buketa 101 ruža drugačije za bračne i nevenčane parove. Kod bračnih parova, buket crvenih ruža predstavlja sreću u braku i iskaz odanosti i velike ljubavi. Dok kod mladih parova, pokazuje strast i snažnu želju za uspešan početak i novu ljubavnu romansu.

Ruža je danas najpopularniji cvet za iskazivanje ljubavi. U svetu postoji više od 2500 sorti, a svakodnevno se uzgajaju nove. Upravo zahvaljujući širokom spektru sorti i boja, i zbog toga što se uzgajaju u svim delovima sveta, ruže su dostupne preko cele godine.

Bele ruže poklonićete nekome ko u vama budi nežna osećanja, roze osobi prema kojoj osećate zahvalnost, ljubičaste onome ko u vama izaziva poštovanje, a kada poželite da prenesete sreću ili veselo raspoloženje narandžaste ruže biće dobar izbor.

Izborom 101 ruže nikako ne možete pogrešiti u nameri. Kada se uporedi sa ostalim darovima znajte da je van konkurencije, odnosno mnogo iznad ostalih poklona, što im dodatno diže cenu. Odličan je izbor i kao poklon iznenađenja, ali i izvinjenja. Sigurno će izmamiti osmeh i sve će vam biti oprošteno. Osim što će ulepšati dan, ulepšaće i osvežiti prostor u kome ruže budu stajale. Zato ne treba da čudi što buket od 101 ruže nazivamo kraljicom poklona, a to, priznaćete, i mora da košta.

Ukoliko ste već počeli da birate savršen poklon, posetite stranicu Provansa Dekor i izaberite najbolju opciju,

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

Besplatan kurs programiranja za početnike u Srbiji – 97% polaznika posle SoftUni obuke počinje da radi u IT sektoru

0

Drugi SoftUni besplatan kurs u Srbiji Uvod u Java programiranje počinje 5. novembra. Upis traje do 2. novembra.
SoftUni  (www.softuni.rs)  je najveći regionalni edukativni sistem za obrazovanje IT stručnjaka sa preko 300.000 polaznika u
poslednjih devet godina.
Tehnološki napredak kojem svakodnevno svedočimo nameće sve veću potrebu za kompetentnim programerima. Veštine
programiranja su sve traženije i nije slučajno što profesija sofverskog developera i slična zanimanja privlače toliko interesovanja.
Zato SoftuUni nudi nudi kvalitetnu, pristupačnu i praktičnu obuku, koja je odlična osnova za perspektivnu karijeru u svetu
softverskog inženjeringa.
SoftUni program počinje potpuno besplatnim kursom Uvod u Java programiranje koji pruža znanje o osnovnim veštinama
programiranja i predstavlja prvi korak u izgradnji karijere uspešnog programera.
Kurs traje dva meseca i završava se opcionim ispitom, koji omogućava da nastavite dalju edukaciju u okviru SoftUni programa.
antrfile: 97% polaznika posle SoftUni obuke počinje da radi u IT sektoru.
Polaznici na besplatnom kursu savladavaju osnovne veštine programiranja: rad sa razvojnim okruženjem (IDE), korišćenje
varijabli i podataka, operatora i izraza, rad sa konzolom (čitanje unosa i ispis rezultata), korišćenje uslovnih konstrukcija (if, if-
else) i petlji (for, while, do-while)…
Kompletna nastava će biti online, a predavač na kursu je Dušan Šijačić, dugogodišnji teoretičar i praktičar na polju Java
programskog jezika.
Polaznici koji uspešno završe kurs i polože ispit* mogu da nastave da se usavršavaju na naprednijim SoftUni kursevima.
SoftUni nastavni plan i program obuke za programere pažljivo je razvijen uz direktno učestvovanje IT kompanija, uključujući rad
sa najnovijim softverskim tehnologijama i učenje najboljih praksi iz domena programiranja.
Visok kvalitet obuke u SoftUni-ju garantuje nastavno osoblje koje čine neki od najboljih praktičara i trenera u softverskoj
industriji. Studenti će imati priliku da dobiju znanje od vodećih imena u sektoru, uključujući senior programere vodećih
softverskih kompanija, kao i stručnjake koji su predavali na međunarodnim tehnološkim konferencijama.
Polaznici koji pokažu odlične rezultate dobijaju direktne preporuke SoftUni Centra za karijeru za početak rada.
O SoftUni-ju
SoftUni je nastao u Bugarskoj 2013. kao najozbiljniji projekat u zemlji za edukaciju i stvaranje softverskih developera. Osnovan
je i vođen od strane samih softverskih inženjera koji su tačno znali kakve su potrebe kompanija poslodavaca, a sa druge strane,
kakvi su programi, obuke i praksa potrebni polaznicima.
U 2019. godini, SoftUni je napravio prve korake ka širenju svog poslovnog modela izvan granica matične zemlje tako što je
sproveo uspešne obuke u Severnoj Americi, Poljskoj, Rumuniji, Izraelu, Singapuru, Filipinima i Mongoliji obezbeđujući besplatnu
obuku iz programiranja, kao i sveobuhvatan nastavni plan i program softverskog inženjerstva.
SoftUni je 2021. godine pokrenuo SoftUni Global inicijativu, koja ima za cilj da pruži kvalitetan sadržaj za učenje onima koji žele
da uđu u programiranje sa bilo kog mesta u svetu.

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

Queen Real Tribute: „Obećavamo veliku rock žurku u duhu grupe Queen“

0
Queen Real Tribute

Naš Queen Real Tribute, jedan od najboljih svetskih Queen tribjut bendova, nastupiće u petak, 14. oktobra 2022. godine u 20 sati u Velikoj sali Hale Pinki u Zemunu.

Pred ovaj za njih važan nastup, gitarista Nenad Bojković kaže da im je izuzetno drago što imaju priliku da budu prvi koji će posle mnogo godina održati koncert u ovom legendarnom prostoru, otkriva tajnu iza „džemovanja“ sa Brajanom Mejom, i osvrće se na neke od najboljih nastupa koje su imali u dosadašnjoj karijeri…

 

Mišljenje mnogih fanova širom sveta je da ste najbolji/jedan od najboljih tribjuta grupi Queen. Šta za vas znači to „najbolji“? Da li vam prija ili mislite da kvalitet u tom smislu nije merljiv?

To „najbolji“ stvarno može da znači puno stvari. Najbolji u smislu – dobro zvučimo, dobro izgledamo, dobra je produkcija ili sve to zajedno… „Najbolji“ može različitim ljudima da predstavlja sve ili samo po neku od tih stvari. Ti aspekti predstavljaju merljive kvalitete. Mislim da je ipak u pitanju nešto drugo. Mi svaki nastup doživljavamo kao svoj, kao da je muzika naša. To ponekad ide i do toga da bismo mi pre odsvirali neku deonicu na svoj način i dali svoj pečat, nego što bi ispoštovali originalnu formu, s tim što apsolutno mora biti u duhu Queen-a na kraju krajeva. Mislim da je to ono što nas odvaja od ostatka svih ostalih Tribute bendova. Volimo da se zaigramo i da uradimo stvari na svoj način. Ljudi to osete. Možda ne mogu da objasne šta je to konkretno, tako da sam upravo dao kratko objašnjenje šta ja mislim, o čemu se u stvari radi.

 

Da li je lakše ili teže na bini biti „neko drugi“? 

Lakše je sakriti se iza lika koji predstavljaš, definitivno. Lakše je u smislu da predstavljaš već proverenu i opravdano uspešnu pojavu. Sa druge strane, imaš jako težak i odgovoran zadatak, treba da ispuniš norme. Svako od nas ima svoj lični izraz. Ne postoje dva ista čoveka na planeti, pogotovo kada se neko izražava kroz svoj instrument. Dočarati tuđu ekspresiju nikako nije lako, pogotovo ako daš sebi pravo da baš i ne slediš taj izraz doslovno, nego se igraš i eksperimentišeš, a na kraju večeri dobiješ komentar kako je koncert bio još bolji nego pravi Queen.

Queen Real Tribute
Queen Real Tribute – Foto: Promo

Ako ne računamo Brazil koji vas je godinama prihvatao i gde su vas zvali na turneje, koja turneja vam je bila najinteresantnija i zbog čega?

Definitivno turneja 2020. godine, širom Nemačke, Austrije i Švajcarske u arenama i teatrima koji  primaju od 2.000 do 8.000 ljudi. Neke od njih su stvarno legendarne, kao Olympia Halle Minhen, Tempodrom Berlin, Saarlandhalle Saarbrucken, Barclays Arena Hamburg. 68 koncerata za 70 dana i 3 dana predprodukcije u malom austrijskom gradiću Troffaiach. 68 dana – 68 gradova, 2 dana pauze, 20 ljudi u produkciji. Svakodnevno pomeranje bine, razglasa, rasvete, cele produkcije po par stotina kilometara. Visoko profesionalno organizovano. Prava stvar, ono o čemu smo čitali u časopisima o velikim turnejama i gledali na video kasetama kada smo bili klinci i mislili, ovo nikada nećemo doživeti.  Na žalost, pandemija nas je prekinula pred sam kraj. Četiri koncerta nisu bila održana, kao ni sledeće 3 turneje istih razmera. Imamo u planu da radimo istu turneju po gradovima koje još nismo obišli  2023. i 2024. godine. Videćemo kako će se odvijati stvari. Ne izgleda sve tako izvodljivo u ovom trenutku, ali nada je tu.

 

Koliko se publika na istoku razlikuje od evropske i po čemu ćete najviše pamtiti koncerte u Kini?

Kina je nešto sasvim drugačije od svega što smo do tada doživeli. Imali smo nastupe u 20 gradova. Pamtićemo to po verovatno najvećim salama u kojima smo do tada nastupali, ogromnoj poseti obožavalaca, najvećoj produkciji i neverovatnom gostoprimstvu. Ta turneja je bila, u neku ruku, do te mere „preduvana“, da nam je neretko padala na pamet misao da li su oni zapravo svesni da mi nismo pravi Queen. Od velikog obezbeđenja, limuzina do gala večera… bilo je poprilično nestvarno.

 

Imate jedan jako zanimljiv video na kojem kao „džemujete“ sa Brajanom Mejom… Kakve su vam povratne informacije od originalnih članova grupe Queen?

Moram da zapravo objasnim tu situaciju. Brian May je za vreme pandemije 2020. godine snimio sebe kako sam svira pesmu „Hammer To Fall“ i postavio je taj klip na YouTube, sa idejom da je slobodan svako ko poželi da iskoristi taj njegov snimak i uradi sa njim šta god želi u kakvoj god muzičkoj formi ili nekom potpuno drugom koceptu. Mi smo smislili jedan smešan skeč gde je ispalo kao da nas je on zapravo nazvao telefonom i pozvao da zajedno odsviramo pesmu. Mi smo hteli da se lepo zabavimo i da napravimo duhovit snimak, mada je većina ljudi, čak neki i koje lično znamo, poverovala da je on stvarno došao do nas sa idejom da uradimo nešto zajedno. Internet i moderna tehnologija su nam zapravo omogućili da možemo da se igramo sa takvim stvarima. Do sada nismo bili u direktnom kontaktu i komunikaciji sa originalnim članovima grupe Queen, ali jesmo dobijali poruke od njihovog menadžmenta u više navrata, tako da smo sigurni da su i te kako svesni da smo prisutni na sceni.

Queen Real Tribute
Queen Real Tribute – Foto: Promo

Postoje li pesme koje vam nisu na redovnom repertoaru a koje biste jako voleli da svirate jer ih privatno volite?

Ima previše važnih pesama u repertoaru Queena. Uvek neko pita: „što nije bilo ovo ili ono na repertoaru večeras?“ Kada bi mogli da zadovoljimo publiku 100%, onda bi koncert trajao više od 3 sata, ali smo svesni da ne postoji pevač koji može da peva Freddie Mercury-a toliko dugo, čak ni sam Freddie nije mogao. Jako je zahtevno. Često spomenemo da pesme koje privatno volimo nismo do sada ni stigli da razmotrimo kao deo repertoara. Tako da je odgovor pozitivan, ima puno pesama koje još nismo ni „zagrebali“, a neke od njih su nam omiljenije nego ove druge koje već izvodimo.

 

Klubovi ili hale? Šta vam više prija i zbog čega?

Podjednako volimo i jedno i drugo. Možda hale malo više prijaju, bar u ovom trenutku naše karijere, jer je manji stres, više ljudi je organizaciji, pazi se na svaku sitnicu da bi se protokoli ispoštovali pre, za vreme i posle koncerta. Sa druge strane, u klubovima je daleko intimniji odnos sa publikom, uzbudljivije je generalno, ali isto tako u zavisnosti od infrastrukture samog mesta, postoje neki limiti zbog kojih koncert ne može da teče besprekorno. Ima puno faktora u klubovima koji mogu da se ispreče ispred željenog cilja. Veličina bine, razglasni sistem, rasveta, bekstejdž, pa čak i termin početka nastupa. Kada putujete ovim tempom, niste baš oduševljeni kada shvatite da u klubu koncert počinje tek u 23h. Posle koncerta u halama u to vreme smo več uveliko u prevozu do hotela.

 

Šta fanovi grupe Queen mogu da očekuju od koncerta u Hali Pinki, kakav će biti repertoar i šta će biti drugačije u odnosu na druge nastupe?

Kao i obično, mi menjamo i rotiramo repertoar kada god se vraćamo u grad u kojem smo već bili, bez obzira na vremesnki period koji je prošao od zadnjeg nastupa, a u Beogradu smo poslednji put svirali u Klubu Fest  u Junu 2020. godine. Ovo će biti naš prvi veliki koncert u Beogradu gde nastupamo u osnovnom sastavu kao četvorka. Imali smo već dva velika beogradska koncerta u Kombank Dvorani i Sava Centru, ali sa Musicon simfonijskim orkestrom. Obećavamo jednu veliku rock žurku u duhu grupe Queen, sa gostima Cosmic (UK) koji će otvoriti koncert i koji je jedan sjajan autorski bend na čelu sa Michael Spence-om. Morate ih čuti, opasni su i perfektno im se muzika uklapa u stil grupe Queen. Imaćemo još jednog gosta koji nam dolazi iz Australije, C.J. Marvin sa svojim „The Elton Show“, sa kojim ćemo zajedno izvesti par pesama.

 

Koliko vam znači Hala Pinki i činjenica da baš vi „otvarate“ novu eru u koncertnom životu ovog legendarnog prostora?

Jako nam je drago zbog toga i veoma smo uzbuđeni time da mi otvaramo novu eru koncerata. Ta hala je legendarna, za života smo čuli mnogo lepih i dirljivih priča sa koncerata koji su se tu održali. Od Rory Gallaghera, Status Quo, Pat Metheny, Uriah Heep do John McLoughlina i Return to Forever. Koncertne aktivnosti su se na žalost prekinule već kasnih 80-ih prošlog veka, tako da niko od nas lično nije bio ni na jednom od njih.

 

 

Ulaznice za koncert Queen Real Tribute u Velikoj sali Hale Pinki u Zemunu 14. oktobra u prodaji su po ceni od 1500 RSD na prodajnim mestima Tickets.rs kao i online na www.tickets.rs. Na veče koncerta, na ulazu u Halu Pinki, ulaznice će moći da se kupe po ceni od 2000 RSD.

 

Link za prodaju ulaznica: https://tickets.rs/event/queen_real_tribute_3171

Facebook event: https://www.facebook.com/events/8682300495120716

QUEEN REAL TRIBUTE:

https://www.youtube.com/watch?v=WVW5cvVLjMw

https://youtu.be/vJvrBEbQgAs

https://www.youtube.com/c/QueenRealTributeBand

https://www.facebook.com/queenrealtribute

https://www.instagram.com/queenrealtributeofficial/

C.J. Marvin:

https://the-elton-show.com/

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

Promocije knjige „1001 rock biser“ u Novom Sadu, Beogradu i Kragujevcu!

0
1001-Rock-biser

Promocije knjige „1001 rock biser – lude, smešne i bizarne priče“, uz prisustvo autora Josipa Dujmovića, biće održane u toku oktobra u Novom Sadu, Beogradu i Kragujevcu.

 

Novosadska promocija zakazana je za 12. oktobar u 19h u SKCNS Fabrici (Bulevar Despota Stefana 5). Na promociji će govoriti autor Josip Dujmović, legendarni novinar Bogica Mijatović, radio voditelj Puniša Zeljković Billy King, direktor Instituta za savremenu muziku Srđan Stojanović kao i vlasnik i direktor Multimedia Books Rodoljub Stojanović.

 

Promocija u Beogradu biće održana dan kasnije, 13. oktobra u 18h u Multimedia Music Record Store (Sremska 2). Pored autora, na promociji će govoriti slikar i novinar David Vartabedijan, legendarni radio voditelj Vlada Janković Džet, Srđan Stojanović i Rodoljub Stojanović.

 

U Kragujevcu će 14. oktobra od 19h u Galeriji Narodne biblioteke “Vuk Karadžić” (Dr Zorana Đinđića 10/6) osim knjige „1001 Rock biser“ biti predstavljena i knjiga Vladana Vanje Stanojevića „Kako se Krem istopio“ (Multimedia Books 2021.)

Na promociji će govoriti autori knjiga Josip Dujmović i Vladan Vanja Stanojević, muzički novinar Vlada Paunović,  organizator i kulturni radnik iz Kragujevca Vladimir Burković Frizbi, kao i Srđan Stojanović.

1001-Rock-biser

Na sve tri promocije, knjiga „1001 rock biser – lude, smešne i bizarne priče“ moći će da se kupi po promotivnoj ceni od 900 dinara.

 

Knjiga legendarnog jugoslovenskog muzičkog novinara Josipa Dujmovića pod naslovom „1001 rock biser – lude, smešne i bizarne priče“ objavljena je u izdanju Multimedia Books iz Beograda.

Knjiga je pažljivo skupljena kolekcija istinitih priča, relevatnih podataka i legendi iz istorije popularne muzike, a sadrži sve ono što ste želeli da znate a niste znali koga da pitate u vezi svetske i ex-Yu muzičke scene. Pored svih fascinatnih priča, knjiga sadrži oko 30 originalnih karikatura u boji svetskih i domaćih zvezda, radove renomiranih jugoslovenskih umetnika.

 

Dostupna je na svim prodajnim mestima Multimedia Music kao i online na www.multimedia-music.com.

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

STEELSERIES PREDSTAVIO NOVE APEX PRO TKL TASTATURE

0

Dizajnirana specifično za esportiste, najbrža tastatura na svetu postaje još brža. Nova bežična Apex Pro TKL tastatura dolazi sa 2.4GHz Quantum 2.0 Dual Wireless tehnologijom

Svetski lider u gejming i esports periferijama, SteelSeries, danas predstavlja novu inovaciju urenomiranoj Apex seriji tastatura. Sa vrhunskom OmniPoint 2.0 tehnologijom, nove Apex ProTKL tastature gejmerima daju neverovatnu prednost, i time ih stavljaju u rang najuspešnijih profesionalnih esportista.

Apex Pro TKL serija je 2019. godine napravila veliku revoluciju na svetskom tržištu. Gejmerima je dala mogućnost da podešavaju aktuaciju svojih tastatura, što je bila najveća inovacija u svetu gejming periferija otkako su se pojavili mehanički svičevi. Zbog svoje vrhunske brzine i kvaliteta, Apex Pro TKL je vrlo brzo privukao pažnju profesionalnih esportista, koji su osvojili mnoge turnire koristeći upravo tastature iz ove serije.

Kada je esports u pitanju, brzina je od izrazitog značaja. SteelSeries je sada zato dodatno
unapredio OmniPoint tehnologiju. Sa novim Apex Pro TKL tastaturama, gejmeri na raspolaganju imaju čak 37 nivoa aktuacije, u rasponu od 0,2mm do 3,8mm hoda, sa latencijom od samo 0,54ms. OmniPoint 2.0 svičevi imaju 11 puta brži odziv od drugih tastatura na tržištu, kao i 10 puta bržu aktuaciju.
Pored svoje brzine, OmniPoint 2.0 vam daje mogućnost da jednim klikom tastera aktivirate dve akcije u vašoj igri u zavisnosti od toga koliki pritisak primenite, bilo da želite da izvršite neki kombo, ili da brzo promenite između režima hodanja i trčanja.

Što manje to bolje. Sa kompaktnim dizajnom novih tastatura renomirane Apex serije, imaćete daleko više prostora na vašem gejming stolu, dok njihov ergonomski dizajn garantuje maksimalni komfor. Takođe, Apex Pro TKL po prvi put dolazi u bežičnom izdanju, i to sa Quantum 2.0 Dual Wireless tehnologijom nove generacije. Gejmeri koji koriste Apex Pro TKL Wireless mogu da biraju između munjevito brze 2.4GHz bežične konekcije, ili Bluetooth 5.0 konekcije u slučaju da žele da se povežu sa većim brojem uređaja. Sa baterijom u trajanju od 40 sati, Apex Pro TKL Wireless garantuje sate i sate neprekidnog gejminga.

Ključna karakteristika Apex tastatura jeste što vam daju veliku slobodu da ih prilagodite na način koji baš vama odgovara, i to sve pomoću besplatnog SteelSeries GG softvera.

Apex Pro TKL Wireless – Sa OmniPoint 2.0 tehnologijom, munjevito brzom 2.4GHz
Quantum 2.0 Dual Wireless konekcijom i kompaktnim TKL dizajnom, Apex Pro TKL
Wireless gejmerima daje prednost bez premca. Apex Pro TKL Wireless poseduje i
OLED ekran, preko koga možete pristupiti podešavanjima, čitati poruke u igri i van igre, i
još mnogo toga. OmniPoint 2.0 svičevi garantuju preko 100 miliona klikova, ali uz
odgovarajuće zamenske tastere, gde su PBT tasteri najbolja opcija. Karrigan iz ekipe
FaZe je 23. maja postao poznat kao prvi profesionalni esportista koji je osvojio
major koristeći bežičnu tastaturu (Apex Pro Mini Wireless).
Apex Pro TKL – Sa Apex Pro TKL, aktuaciju možete podesiti na nivo koji baš vama
odgovara. Ima neverovatan raspon od 0,2mm do 3,8mm hoda, tako da se vrlo brzo
možete prilagoditi igri koju igrate, bilo da je to FPS ili MOBA. Kompaktni dizajn Apex Pro
TKL tastature pruža daleko više prostora na vašem gejming stolu, dok njegov
ergonomski dizajn nudi maksimalni komfor. Poseduje i OLED ekran, preko koga možete
pristupiti podešavanjima, čitati poruke u igri i van igre, i još mnogo toga. OmniPoint 2.0
tehnologija garantuju preko 100 miliona klikova, ali uz odgovarajuće zamenske tastere,
gde su PBT tasteri najbolja opcija.

Apex Pro TKL Wireless i Apex Pro TKL tastature su dostupne na zvaničnoj SteelSeries stranici, i prodaju se po sledećim cenama:
● Apex Pro TKL Wireless – €269,99
● Apex Pro TKL – €219,99

O SteelSeries brand

Osnovan u Kopenhagenu 2001. godine, SteelSeries je globalni lider u gejming i esports
periferijama, fokusiran na kvalitet i inovaciju. SteelSeries je bio jedan od prvih brendova gejming opreme koji je podržao razvoj esports scene i turnira, sa ciljem da poveže gejmere iz celog sveta.

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

Kantautorka Ksenija Kuljača predstaviće aktuelni album “Snaga” koncertom u klubu Fest

0

Kantautorka Ksenija Kuljača predstaviće aktuelni album “Snaga” koncertom sa svojim bendom u klubu Fest u četvrtak, 20. oktobra.

Pred ulazak u studio i snimanje novog albuma, da zagrejemo žice i pojačala u jednom od najkultnijih klubova u gradu“ kaže Ksenija i dodaje: „Uželela sam se te energije u vazduhu  koja varniči između publike i nas!

Album „Snaga“ broji osam numera, predstavlja zaokružen koncept emotivnih ispovesti kroz muziku i tekstove. U produkcijskom smislu, album je odsviran i sniman po “old school” principima. Naročito se insistiralo da se dobije „organski” zvuk svih instrumenata.

Svaka eksplicitnija emocija, dileme i odluke su naglašene „tvrđim“ zvukom tokom čitavog albuma. Ali postoje pesme koje pod okriljem istog koncepta nose drugi vid atmosfere i mirniji muzički doživljaj. To je manja trilogija u okviru samog albuma.

Sve kompozicije na albumu imaju nekoliko zajedničkih imenitelja: „organski“ bubanj, izražena i karakteristična bas linija i vokalni aranžmani pratećih vokala.

Snaga“ je duboko ličan album, ali je posvećen svima koji imaju nedoumice po pitanju sopstvenih snaga u životu.

 

Bend, osim Ksenije, čine: Dragan Krstić (bubanj), Nikola Usanović (bas), Ivan Zoranović (gitara) i Sloba Dragović (klavijature).

 

Ulaznice za koncert u klubu Fest su 600 dinara.

 

Facebook event: https://www.facebook.com/events/1046802779326613  

https://www.facebook.com/ksenijakuljaca

https://youtu.be/mam4_V5qJKo

https://www.facebook.com/klub.fest

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

Vrhunski top menadžment kao zvezda vodilja ka uspehu kompanije

0
Tecor-consulting_planiran

Šta je to top menadžment i koliko je on važan za svako radno okruženje

Top menadžment (Menadžerski vrh, Senior menadžment) a nekad možemo čuti i „oni odozgo“ ili „oni iz kancelarije“ je zadužen za integrisanje ukupnog menadžmenta u organizaciji. Odgovoran je za celokupno upravljanje organizacijom.

Menadžerski vrh sačinjava relativno mala grupa mendžera. Njihova primarna odgovornost je pronalaženje efektivnih razvojnih strategija, kao i upravljanje međuljudskim odnosima. Top menadžment povezuje preduzeće sa okolinom, predstavlja preduzeće i osigurava mu podršku okoline pri čemu je izložen najvećim pritiscima, pretnjama i uticajima iz okoline. Kada ste na vrhu planine imate širok pogled, ali isto tako ste izloženi najjačim vetrovima.

Strateški menadžment se bavi: strategijom poslovanja, dugoročnim planiranjem, ciljevima poslovanja i poslovnom politikom. Za svoj rad vrhovni menadžment odgovara vlasničkoj strukturi a među najvažnije aktivnosti ubraja se formulisanje zajedničke vizije preduzeća, oblikovanje organizacijske kulture i negovanje preduzetničkog duha koji omogućava preduzeću neprekidno poboljšanje svih poslovnih procesa kao i brzo prilagođavanje promenama. Ovde dolazimo do suštine Lean filozofije koja bi trebala da se provlači kroz strategiju svake kompanije – konstantno unapređenje. Iz domaće konsultantske kompanije Tecor consulting kažu da bez dobrog top menadžmenta nema uspeha, a to potvrđuje i praksa.

Odnos radnika i top menadžmenta – neraskidiva karika zdravog poslovanja

Vrhovni menadžment mora biti sposoban da angažuje znanje, veštine i sposobnost svakog zaposlenog.Top menadžment svoju ulogu u izgradnji odnosa sa zaposlenima, ostvaruje stvaranjem vizije i misije preduzeća, strateškim planovima i poslovnom politikom u koju su ugrađene između ostalog, koncepcija upravljanja ljudskim resursima. Opet, počevši od načela Lean filozofije – konstantnog unapređenja, uloga top menadžmenta je u izgradnji odnosa sa zaposlenima i podizanja svesti samih zaposlenih o važnosti usvajanja načina rada i razmišljanja koje dovodi do konstantnog unapređenja. Neprekidno poboljšanje svih poslovnih procesa kao takvo uključuje sve zaposlene u proces identifikacije i rešavanje problema, kao i traženja boljih načina da se stvari obave. Na osnovu vizije, misije, strateških planova i nove poslovne politike, top menadžment definiše ciljeve i zadatke u odnosu na zaposlene, jasno ih predočava zaposlenima i istovremeno stvara uslove za njihovo poštovanje i ostvarenje. On ostvaruje svoju ulogu u izgradnji ambijenta za kvalitet u svakom segmentu upravljanja zaposlenima, počev od planiranja, selekcije, uvođenja u posao, obučavanja i obrazovanja, procene uspešnosti i razvoja zaposlenih, do organizovanja, motivisanja, komunikacija. Pri uspostavljanju pozitivnog odnosa veoma je značajan lični primer i stil rukovođenja, jer ličnim angažovanjem i ličnim primerom rukovodilac dokazuje da su interesi rukovodstva i zaposlenih isti – uspeh organizacije na kome zajednički rade. Primera radi oragnizovanjem Gemba šetnje – Lean metodologije ciljanog obilaska radnog mesta radi neposrednog upoznavanja sa procesom rada i problemima, top menadžment dobija neposredne informacije, ali isto tako daje do znanja zaposlenima da top menadžeri nisu samo „oni odozgo“.

Na ovaj način stvara se poverenje u top menadžment od strane zaposlenih. Lični primer uz vidljive dokaze angažovanja i doslednost mogu razviti kreativnu energiju zaposlenih i stvoriti povoljnu klimu za kvalitetan rad i uvažavanje potreba kupaca.

Tecor-consulting_radni-dan

Postavljanje i primena Lean alata od strane top menadžmenta u jednom preduzeću

Pomenuto je da se top menadžment bavi strategijom poslovanja, dugoročnim planiranjem i ciljevima poslovanja. Da bi se postavili jasni ciljevi oni bi trebalo da budu tzv. SMART ciljevi (Specific – specifični, odnosno razumljivi; Measurable – merljivi; Achieavable – dostižni; Relevant – relevantni; Time-bound – vremenski ograničeni). SMART cilj je jedan od alata koji se koristi prilikom implementacije Lean-a a koji je koristan za orijentaciju poslovanja top menadžmenta. Tradicionalno jedan od ciljeva koje top menadžment postavlja je neto profit kompanije, no on ne treba da bude i jedini. Primenom Lean razmišljanja ciljevi bi trebalo da budu i smanjenje rashoda, kroz bolju iskorišćenost resursa, što materijalnih, što ljudskih. Primer takvog cilja bi bio: smanjenje potrošnje električne energije za 20% na nivou kompanije, u narednih godinu dana. Samim ovakvim postavljenjem ciljeva ogleda se primena Lean filozofije od strane top menadžmenta. Sprovođenje jednog ovakvog cilja top menadžment spušta na niži nivo, do svih zaposlenih u kompaniji, ali ga i sprovodi sopstvenim delovanjem. I uopšteno, top menadžment ne bi trebalo da očekuje da je izuzet od sprovođenja Lean metodologija i alata, već naprotiv, sopstvenim primerom treba da bude lider u promenama. Jedan takav primer bila bi implementacija 5S metodologije uređenja radnog mesta u cilju povećanja efikasnosti zaposlenih. Odluku o implementaciji donosi top menažment, neposredno je sprovode zaposleni na svojim radnim mestima, praćenje sprovođenja vrši srednji menadžment koji i izveštava top menadžment o napretku i problemima. Top menadžment je tu da prati rezultate sprovođenja i bude „sponzor“ u rešavanju problema, ali istovremeno je i sam sprovodi kroz uređenje sopstvenih radnih mesta. Ovo je takođe još jedan način da top menažment izbegne etiketu „oni odozgo“.

Jedna od metodologija koja u svojim korenima ima Lean kocept je i WCM (World Class Manufacturing – Proizvodnja svetske klase). Njena implementacija sistemski polazi od top menadžmenta i prožimanja kroz misiju i viziju kompanije, odnosno strategijskog opredeljenja za poboljšanje radnih procesa.

Top menadžment i optimizacija radnih navika kod zaposlenih

Svedoci smo vremena velike fluktuacije radne snage. U takvim uslovima top menadžment treba da strategijski omogući brzo prihvatanje principa poslovanja od strane zaposlenih. U tome nam opet pomaže Lean koncept za koji tim ljudi iz kompanije Tecor consulting tvrde da na terenu daje vrhunske rezultate. Top menadžment kroz principe Lean filozofije treba da stvori pozitivno radno okruženje koje će olakšati rad zaposlenih, omogućiti bolju produktivnost i stvoriti osećaj zadovoljstva. Kroz implementaciju 5S metodologije – uređenjem radnog mesta i uvođenjem standardnih operativnih procedura može i treba da se stvori ustaljeni princip rada. Raditi na robotizaciji radnih operacija zaposlenih, ali ne i na robotizaciji razmišljanja. Naprotiv, robotizacijom rada, stvara se prostor da zaposleni budu kreativniji i da aktivno doprinose poboljšanju rada kompanije. Uvođenjem redovnog praćenja učinkovitosti kroz, primera radi DMS (Daily Management System – Sistem dnevnog upravljanja), može se pratiti napredak zaposlenih ali i brže uvideti gde dolazi do problema, a samim tim ih i brže rešavati. Stvaranjem uređenog radnog okruženja stvara se i stabilna kompanija, a u takvom sistemu brže se usvajaju radne navike od strane zaposlenih.

Tekst priredio: Miloš Petrović, Konsultant, Tecor consulting

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

Bend Ljudi u glavi objavio i CD izdanje albuma „Najbolje dolazi iz volje“

0

Bend Ljudi u Glavi objavio je i fizičko, CD izdanje svog drugog albuma „Najbolje dolazi iz volje“ za diskografsku kuću Multimedia Music.

 

Nakon što je putem digitalnih platformi publici predstavio svoj drugi album, bend Ljudi u glavi je izdanje „Najbolje dolazi iz volje“ objavio i kao CD.

Po planu je, na naše veliko zadovoljstvo, u rafove stigao i album u fizičkom obliku…“ zadovoljan je bend i dodaje: „To je pouzdan dokaz da smo još jedan korak bliži zacrtanom cilju – da dopremo do što većeg broja ljudi koji će zavoli naše pesme, bar delimično onoliko koliko ih mi volimo.“

 

Album „Najbolje dolazi iz volje“ sniman je tokom 2021. godine u dve etape. Producent i snimatelj albuma je Zoran Vasić (ex ZAA), a sniman je u studiju Košnica.

Čini ga 10 pesama poređanih tako da slušaoca provedu kroz neobičan rokenrol rolerkoster koji je čitav svet doživeo u 2021. godini:

1.      Hemija

2.      Folkenrolla

3.      Ruke gore

4.      Ti si moj dan

5.      Nađi me

6.      Stvari

7.      Vri vri

8.      Muzika

9.      TV i snimci

10.   Osvajam sreću, osvajam tišinu

 

Ljudi u Glavi je bend iz Trstenika koji je krajem 2013. godine osnovao Nenad Pešterac – gitarista, glavni vokal i glavni autor. Sviraju alternativni rok, bez strogo definisanog pravca kojim se kreću. Slušaju i opažaju sve novonastale podžanrove rokenrola. Trenutni članovi benda su Nenad Pešterac (vokal, gitara), Nemanja Marković (vokal, gitara), Dragan Džamić (bubanj), Ivan Vukosavljević (bubanj, perkusije) i Tadija Djurović (bas gitara).

Ljudi u Glavi 3 foto Veljko Radosavljević
Ljudi u Glavi 3 foto Veljko Radosavljević

 

U toku su pripreme za snimanja narednih video singlova sa albuma“ navodi bend i dodaje da će uskoro objaviti i datume promotivnih nastupa u Beogradu i Trsteniku: „Nakon toga sledi čitava serija svirki po Srbiji i regionu.

Album „Najbolje dolazi iz volje“ dostupan je na svim prodajnim mestima Multimedia Music, online na www.multimedia-music.com kao i na svim relevantnim muzičkim platformama.

 

Najbolje dolazi iz volje: https://youtu.be/yoXEnjQbg_M

Ljudi u Glavi:

https://www.facebook.com/ljudiuglavi

https://www.instagram.com/ljudiuglavi

https://www.youtube.com/channel/UCafKFfQUP1ONmnvYZ8siq9Q

https://youtu.be/z4DtY7DvCck

Multimedia Music:

www.multimedia-music.com

www.facebook.com/MultimediaMusicSRB/

www.youtube.com/channel/UCImyKst5_VzEjQgryH_wGMA  

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

Dešavanja