Friday, June 20, 2025
Home Blog Page 52

Mile Kekin Trio nastupiće u nedelju, 26.septembra od 21 sat u klubu Fest u Zemunu.

0

Kao odgovor na pitanje “Zašto i čemu Trio kad imam Hladno pivo?“ Mile Kekin dao je iscrpan odgovor:

Namera mi je da za razliku od velikih koncerata s puno decibela ovde i ja budem malo tiši i opuštenije komuniciram s publikom. Mile Kekin Trio varijanta zato na trenutke podseća na kabare sa stand up delovima a kad se ja latim gitare i na slapstick komediju.

Mile u toku nastupa objašnja pozadinu pesama, način na koji su nastale i zašto ih je napisao. „Možda usput nenamerno otkrijem i pokoju tajnu zanata kako bi i vi, draga publiko, jednog dana mogli da napišete svoj prvi hit.

 

U sat i po svirke, Mile Kekin Trio odsviraće neke klasike Hladnog Piva u izvornim verzijama, neke pesme sa svog solo albuma ali i „neke nečuvene megahitove“.

Pored Kekina na bini su multiinstrumentalista Danko Krznarić, a na perkusijama i bubnjevima je Damir Šomen.

Zato, ako ste za ugodno druženje svratite 26.septembra do još ugodnijeg Festa” dodaje Mile Kekin.

Ulaznice su u prodaji u klubu Fest i u Felix Shopu (TC Sremska) po ceni od 1000 RSD. Na veče koncerta, ulaznice će koštati 1200 RSD.

Facebook event: https://www.facebook.com/events/370331804627607
https://www.facebook.com/milekekinofficial
https://www.facebook.com/klub.fest
https://www.youtube.com/channel/UC6JGIHNina7kNqsQ9F1ifhQ

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

NEDELJA: Liga pub i Pauliner vas zovu na OKTOBARFEST

0

U popularnom Beogradskom sportskom pubu, LIGA PUB, na Karaburmi u sklopu BigFashion parka, se još danas obeležava OKTOBARFEST.

Obeležavanje je počelo još u petak 17.09, uz tradicionalno Pauliner pivo kao i uniformisane konobarice i konobare u znaku Oktobarfest uniformi. Nije izostalo ni novo jelo, koje je u duhu nemačke kuhinje.

Ako ste ljubitelj piva, nepropustite širok izbor točenih piva, ali i ukusne hrane koja je sad obogaćena i fenomenalnim svinjskim fileom, koji se prosto topi u ustima.

Da se sve ovo dopada i sugradjanima govore i slike po društvenim mrežama koje se redom kače uz osmehe i dobro raspoloženje. A ni vreme nije pokvarilo dobru zabavu uz kvalitetno pivo i hranu.

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

Pripremite svoje poslovanje za još jedan udar Korone

0

Prema najnovijim informacijama, postalo je evidentno da nije moguće izbeći novi udar pandemije SARS-CoV 2. Koliki će biti obim novog talasa i kakve će mere biti na snazi ostaje da se vidi. Jedno od velikih pitanja u ovom trenutku je način na koji kompanije mogu da omoguće nesmetano poslovanje u neizvesnim situacijama.

Nakon razgovora sa menadžerima u različitim kompanijama, postalo je jasno da su prethodne talase pandemije bolje prošle kompanije sa većim stepenom digitalizacije internih procesa. Digitalizacije u ovom smislu omogućava izuzetno agilno poslovanje, neometano odvijanje poslovnih procesa kao i brzu adapaciju na situacije koje diktiraju mere uvedene od strane državnih organa.

Izvršni direktor kompanije Coming Computer Engineering, koja je specijalizovana u oblasti digitalne transformacije poslovanja približio nam je primere u kojima su kompanije uspele da održe visok nivo efikasnosti i tokom lock-down-a. „Direktor jedne internacionalne finansijske institucije mi je sredinom 2020 godine rekao da je prvi problem s kojim se suočio na početku pandemije bio „poštar“. Shvatio je da milionski poslao koji vodi zavisi i od prijema dela dokumentacije koju poštari svakodnevno donose. Organizovao je dežurstvo, skeniranje dokumenata i slanje nadležnima elektronskom poštom. Ubrzo je bilo jasno da će biti nemoguće ispratiti i kontrolisati ogroman broj dokumenata koji cirkulišu između nadležnih službi. Pomogli smo im uvođenjem DMS (Document Managemet System) rešenja koji uvodi red u arhivu ili pisarnicu i biva prilagođen specifičnim procesima. Većini kompanija DMS uvodimo kao cloud servis, ali poštujemo i odluke nekih organizacija koje i dalje žele ili moraju da u svojim data-centrima čuvaju sve digitalizovane dokumente“ – Izjavio je Zoran Došlić.

Takođe, mnoge kompanije koriste i različite ERP sisteme koji se mogu smatrati srcem svake kompanije. Ukoliko sam sistem nije digitalizovan kroz najnovije cloud tehnologije postoje rizici koje u svakodnevnom poslovanju može da pravi trenutna pandemija.

„Svim srednjim i velikim kompanijama, a rekao bih i naprednijim malim neophodan je ERP za upravljanje i kontrolu nad resursima. Deluje da su mnoge kompanije koje su odlagale implementaciju ERP rešenja prošle godine, nakon prelaska na „COVID režim“, odlučile da hitno pristupe uvođenju. Pomogli smo kompanijama različitih delatnosti i veličina da tokom prošle godine ubrzano uvedu i svojim procesima prilagode ERP. Cloud tehnologija je omogućila ubrzanje procesa i redukovala rizik, s obzirom da ERP nudimo po operativnom finansijskom modelu. Coming Computer Engineering u svojim cloud data-centrima ima platforme za dva najčešće korišćena ERP sistema – SAP i Microsoft Business Centra“ – napominje Došlić.

Zaključak koji se može izvesti je da je tokom ovog leta neophodno uraditi poslove digitalizacije poslovanja u preduzeću kako bi se održao visoki nivo efikasnosti preduzeća i u vanrednim situacijama.

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

Nemate struju na vikendici ili želite manji račun za struju. Solarni paneli su pravi izbor

0
Top Solar

Odlični solarni paneli uz kompletan sistem za sakupljanje sunčeve energije, postaju dostupniji svake godine, zbog pada cene opreme. Ali vikendice u kojima se boravi samo u toku sezone ili vikendom predstavljaju jedinstvene izazove za dizajn solarnog sistema, operacija i održavanje, kao I redovan monitoring solarnog sistema.
Kako bi se izbegli tradicionalni problemi oko iskorišećnosti probaćemo da odgovorimo na nekoliko osnovnih pitanja.

Koliko u toku godine boravite u vašoj vikendici?

Prvo uzimamo u obzir vreme koriščenja, koje je veoma bitno, kada se projektuje solarni sistem za vikendice za odmor uz način korišćenja. Koliko nedelja ili meseci će objekat biti zatvoren i da li se koristi obrazac boravka u zavisnosti od sezone?

Na primer, tokom leta vikendica na planini može biti zauzeta svakog vikenda, ili sa povremenim boravkom od nedelje ili dve; tokom proleća i jeseni jednom mesečno ili samo retkim vikendima zimi tokom skijanja. U toplijim podnebljima, obrasci boravka se pak mogu mnogo razlikovati.

Drugi veoma bitan parametar jer potrebna energija, kada se vikendica koristi I kada se nekoristi. U idealnom slučaju, ona će biti minimalna ili neće postojati. Moguća opterećenja tokom ovih perioda mogu uključivati bežični internet za daljinski nadzor, cirkulacione pumpe, ventilatore i kontrole ako postoji i solarno grejanje ili daljinski sigurnosni sistem. Veća opterećenja, kao što su frižideri i zamrzivači, potrebno je da se uračunaju u aktivnim mesecima, kao bitan element troška.

Osnovni solarni sistemi za vikendice sa mogućnostima kasnije nadogradnje

Solarni sistemi su očigledano popularan izbor opcije obnovljivih izvora energije zbog relativno niskih potreba za održavanjem i dugog veka trajanja mnogih sistemskih komponenti. Zbog toga što nema pokretnih delova, a samim tim i male šanse za mehaničke kvarove, solarni sistem nastavitiće da proizvodi električnu energiju 15 i više godina.
Iako neki manji solarni sistemi mogu biti relativno jednostavni za instalaciju, mnogi ljudi biraju da angažuju montere. Bez obzira da li planirate da sami instalirate solarni sistem vikendice ili uz pomoć stručnjaka, dobra vest je da jednom odabrani sistem kasnije po potrebi možete nadograditi.

Najpopularniji solarni sistemi su oni koji se odnose na zadovoljenje osnovnih potreba kao što su TV, frižider, radio, sijalice. Ukoliko su vaše potrebe takve da vikendice korisite samo u toku sezone lepog vremena, postoji mogućnost skaliranja sistema sa manjim brojem solarnih panela i baterija, gde samim tim dobijate daleko povoljniju ponudu celokupnog solarnog sistema.

Dodatna mogućnost – sistem daljinskog nadzora solarnog sistema

Za ovo vam je potrebno da u vašem objektu imate sproveden internet, ili ako koristite od komšije, u zavisnosti od situacije. Od kvaliteta mreže kamera I DVR-a kao I interneta (u današnje vreme lako ej anbaviti internt brži od 20MB, sa kučnim ruterom koj troši malo struje) imate mogućnost da uz redovno napajanje pratite vaše video kamere online ili da ih snimate u zavisnosti od vaše želje.
Uz ovu mogućnost tu su i aplikacije, koje vam pruzaju sve ptoreben indofmacije : Koliko struje su, solarni paneli za domaćinstvo, generisali u toku dana, koliko ima u baterijama, koliko ste potrošili I td…

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

Pet godina borbe da informacije od javnog značaja budu dostupnije građanima

0

Iako je Zakon o slobodnom pristupu informacijama od javnog značaja Republike Srbije prepoznat kao jedan od najboljih zakona na svetu u ovoj oblasti, iskustva u primeni pokazala su da postoje problemi koje je potrebno otkloniti kako bi se obezbedila veća transparentnost i odgovornost u radu organa javne vlasti.

Pored problema koji su uočeni tokom godina primene Zakona, zbog čega su njegove izmene bile neophodne, u svim strateškim dokumentima napominje se da ovaj Zakon  treba menjati na način da se obezbedi veća proaktivna transparentnost u radu organa javne vlasti. U prevodu ovo znači da je potrebno „poraditi“ na volji organa javne vlasti da samostalno počnu da objavljuju informacije o svom radu, a ne da isključivo reaguju (a neki ne čine čak ni toliko) na zahteve građana.

Izmene Zakona započele su pre skoro pet godina, ako se kao vreme početka rada na izmenama Zakona uzme datum formiranja prve radne grupe za izradu teksta Zakona (03.11.2016).

Za ovo vreme formirane su dve radne grupe za izmenu Zakona, izrađena su tri dokumenta, od toga dva nacrta zakona i jedna dokument pod nazivom Pregled odredaba koje se menjaju u Zakonu o slobodnom pristupu informacijama od javnog značaja, promenile su se dve vlade, a proces je i dalje u toku.

Tokom ovog perioda organizacije civilnog društva i medijska udruženja isticali su u više navrata kako se izmenama Zakona ugrožava već dostignuti nivo prava na pristup informacijama.

Nakon sprovedene javne rasprave tokom juna ove godine, Ministarstvo državne uprave i lokalne samouprave (MUDLS) je objavilo poslednji Nacrt izmena i dopuna Zakona o slobodnom pristupu informacijama 26. jula 2021. godine, koji je po oceni organizacija civilnog društva sadrži manje štetnih rešenja, u odnosu na prethodne verzije.

Tako su, nakon reakcije civilnog sektora i medijskih udruženja, iz Nacrta uklonjeni novi osnovi za ograničenje prava javnosti da zna, poput ugrožavanja položaja na tržištu državnih preduzeća i drugih društava kapitala. Nacrtom su uvedena i dodatna ovlašćenja Poverenika u situacijama kada organi javne vlasti uopšte ne odgovore na zahtev tražioca, što bi trebalo da ima pozitivan efekat na dosadašnju praksu (ne)postupanja organa javne vlasti.

Ipak, izrađenim Nacrtom nisu rešeni svi problemi uočeni u primeni Zakona. Učešće Vlade u obezbeđivanju Poverenikovih rešenja nije adekvatno regulisano predloženim rešenjima. Naime, iako važeći Zakon propisuje ovu obavezu, Vlada Republike Srbije nijednom nije obezbedila da se neko od obavezujućih, konačnih i izvršnih rešenja Poverenika i sprovode. Pored toga, pitanje nadzora nad Zakonom ostalo je u rukama Upravnog inspektorata, koji godinama ne koristi sve raspoložive mehanizme da procesuira one organe koji i nakon rešenja Poverenika odbijaju da dostave tražene informacije. Interesantno je da je Upravni inspektorat u jednoj fazi izmena Zakona predložio da se nadzor iz Inspektorata izmesti i dodeli Povereniku, međutim MDULS tokom dosadašnjeg procesa izmena Zakona nije imao sluha za ovaj predlog.

Poslednje, Nacrtom je propuštana prilika da se adekvatno adresira potreba za proaktivnom transparentnošću, što je od ključnog značaja za unapređenje prava na pristup informacijama od javnog značaja, ostvarivanje  drugih prava i interesa građana, i kontrolu rada organa javne vlasti. Imajući u vidu da je proces izmena Zakona još uvek u toku, a povodom 28. septembra, Međunarodnog dana prava javnosti da zna, Partneri Srbija organizuju konferenciju “Odbrana prava javnosti da zna.” Konferencija će se održati 27. septembra 2021. godine, od 12:00 do 15:00h, a o stanju prava javnosti da zna u Srbiji govoriće Poverenik za informacija od javnog značaja i zaštitu podataka o ličnosti, eksperti SIGMA-u, novinari i predstavnici domaćih i organizacija civilnog društva iz regiona.

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

Večernja šetnja i Burgeraj na promenadi

0

Večernji izlazak u šetnju može biti i poseban. Pogotovo ako se šetate od 10. do 12. septembra po Belgrade Waterfront promenadi, uživaće te u BURGERAJ festu, raj za sve ljubitelje burgera.

Kada sednete i opustite se uz fantastične burgere koje nudi festival, različitih proizvodjača, ideja ali i dodataka. Od fantastičnih slaninica do džemova od luka uz prilog čedar sira, niko nemože da ostane ravnodušan.

Iako je bilo već skoro 23h gužva se nije smanjivala, a ljubitelji burgera su samo menjali štandove i testirali fantastične burger uz pivo Birra Moretti, koje je glavni sponzor manifestacije koja se po prvi put organizuje u Beogradu na ovaj nači.

Festival će predstaviti selekciju najboljih burgera, pravi beogradski street luxury food koje će na licu mesta pripremati samo vrhunski burger majstori, a svaki posetilac će moći da nađe burger za sebe bilo da preferira juneći, jagnjeći, pileći, smoked, angus govedinu ili ipak veganski jer postoji idealan burger za svakoga!

Burgeraj by Birra Moretti će biti pozicioniran na centralnom i ujedno najatraktivnijem delu BW Promenade do nedelje 12.09, a svi ljubitelji street food-a moći će da uživaju u sočnim i sveže pripremljenim burgerima iz raja od 12 do 23 h, a ono što je najvažnije ulaz u Burger Raj je besplatan za sve posetioce!

 

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

Porodični dan uz nastavak sinhronizovane avanture ,,Mali šef: Poodični biznis”

0

Porodični dan uz nastavak sinhronizovane avanture ,,Mali šef: Poodični biznis” zakazan je za nedelju, 12. septembar od 12 do 17 časova uz poklone za sve mališane. Ulaznice su u prodaji na blagajnama Cineplexx bioskopa kao i putem aplikacije CineplexxRS.

Početak školske godine svakako je zabavniji uz predah u omiljenom bioskopu uz sjajnu animaciju. Za sve mališane pripremili smo originalni poster filma kao i raspored časova sa motivima glavnog junaka uz kupljenu ulaznicu. Partneri Cineplexx bioskopa uveseliće mališane specijalnim poklonima. AMBIENT tapete će u svakom bioskopu obradovati dvoje najsrećnijih mališana dečijom tapetom po izboru, a WOODLAND nameštaj će u svakom bioskopu pokloniti po dve drvene igračke iz svog asortimana. Ferdinand knedle poklanjaju po tri vaučera za porodično pakovanje njihovih ukusnih knedli, a KOLIBRI sladoledi u svakom bioskopu po jedan vaučer za kilogram njihovog sladoleda po izboru, dok će mališani u Cineplexx UŠĆE Shopping Center bioskopu moći i da na licu mesta probaju različite ukuse njihovih sladoleda. ADORE dekoracija potrudiće se da ovaj Porodični dan u Cineplexx UŠĆE Shopping Center bioskopu izgleda raskošno uz njihovu dekoraciju inspirisanu Malim šefom.

(from left) The Boss Baby/Ted Templeton (Alec Baldwin) and young Tim Templeton (James Marsden) in DreamWorks Animation’s The Boss Baby: Family Business, directed by Tom McGrath.

Tim i njegova supruga Kerol, koja izdržava porodicu, žive u predgrađu sa svojom super pametnom sedmogodišnjom ćerkom Tabitom i preslatkom novom bebom Tinom. Tabita, najbolja u razredu u prestižnoj školi, obožava svog ujaka Teda i želi da postane poput njega, ali Tim, i dalje u kontaktu sa svojom preaktivnom mladalačkom maštom, brine da previše radi i da joj nedostaje normalno detinjstvo.

Kada beba Tina otkrije da je – ta-da! – tajni agent BabyCorpa na misiji da otkrije mračne tajne Tabitine škole i njenog misterioznog osnivača, dr. Ervina Armstronga, ponovo će okupiti braću Templeton na neočekivan način, navodeći ih da ponovo procene značenje porodice i otkriju šta je zaista važno.

U sinhronizaciji ove sjajne animirane avanture učestvovali su Srđan Timarov, Milan Antonić, Nikola Vujović, Snežana Jeremić Nešković, Anđela Džaferović, Milena Živanović, Marko Marković, Ivana Knežević, Branislav Platiša, Sergej Bulatović i Darija Vračević.

Ne propustite Porodični dan u svim Cineplexx bioskopima u nedelju 12. septembra od 12 do 17 časova. Ulaznice su u prodaji na blagajnama bioskopa i putem aplikacije CineplexxRS.

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

Nova alternativna tržišta za uvoznike iz Srbije

0

Pandemija je, kao i u gotovo svim sferama života, napravila korenite promene na ekonomskoj globalnoj sceni. Kada je reč o svetskoj trgovinskoj razmeni, opcijama uvoza i transporta robe, na neku vrstu testa stavljeni su dosadašnji ključni igrači. Zbog niza problema drastično je poskupeo transport robe iz Kine, što je uzrokovalo porast cena i sirovina i finalnih proizvoda.

Nedavna zatvaranja najvećih transportnih terminala u Kini, zbog strategije nulte tolerancije na kovid, potvrdila su neophodnost postojanja alternativnih tržišta za nabavku robe, koja možda mogu biti i jeftinije i pouzdanije rešenje. Uvoznici i trgovci su raspoloženi za nova tržišta kako bi se sprečilo da teret poskupljenja robe padne na potrošača.

Umesto sve skupljeg kontejnerskog transporta iz Kine, koga brodari drže na istorijskom maksimumu, pojavile su se povoljnije opcije za Srbiju, koje je EU već odavno spoznala – zemlje Jugoistočne Azije, Indija i Australija.

Mnogi će retko na etiketama garderobe omiljenih svetskih brendova, koju kupuju u našim šoping centrima pogledati naziv zemlje u kojoj je proizvedena. Vijetnam, Tajland, Kambodža, Indonezija, samo su neke od tih novih industrijskh centara, čije su ekonomije posledenjih godina u ekspanziji i postižu izuzetne rezultate.

Očekuje se da do 2030. godine, Savez država jugoistočne Azije – ASEAN, koji čine Bruneji, Indonezija, Kambodža, Laos, Malezija, Mianmar, Filipini, Singapur, Tajland i Vijetnam postane četvrta svetska ekonomija po veličini! Trenutno je treća u svetu po iznosu stranih investicija, a ono što je izuzetno značajno je da se 99 odsto unutrašnje trgovine odvija bez naknade i taksi.

Osim toga, neprestano se radi na unapređivanju tih olakšica. Sve to podrazumeva jeftiniji transport, pa samim tim i manju krajnju cenu koju plaćaju potrošači. Ne čudi u takvim okolnostima da je očekivani iznos godišnjeg izvoza iz ove regije – trilion dolara.

Trgovanje između Evropske unije i ASEAN regije gotovo se udvostručilo tokom prethodne decenije. Ključni trgovinski partneri trenutno su UK, Nemačka, Francuska, Holandija i Italija. Srbija bi takođe trebalo da iskoristi potencijale ove oblasti, ali i regije koja uključuje i Indiju i Australiju, među kojima su najznačajniji sektori za elektroniku, automobile, proizvode na bazi gume, tekstil, odeću i obuću, kao i poljoprivredne proizvode.

Od ukupne trgovine na relaciji EU-ASEAN, Vijetnam i Singapur su zaslužne za više od 45 odsto, a Indonezija, Filipini, Malezija i Tajland za oko 50 procenata. Ostatak pripada Brunejima, Kambodži i Mianmaru. Procenjuje da bi Vijetnam mogao da poveća izvoz u EU do 20 odsto, a lane je bio vredan čak 42,5 milijardi dolara.

ASEAN je postigao značajan napredak u pogledu ekonomske integracije i slobodne trgovine u regionu. Prošle godine ministri iz 15 zemalja – 10 država članica ASEAN-a, zajedno sa Australijom, Kinom, Japanom, Novim Zelandom i Republikom Korejom potpisali su Regionalno sveobuhvatno ekonomsko partnerstvo (RCEP). Kada ovo stupi na snagu, RCEP će biti najveći svetski sporazum o slobodnoj trgovini. Pokriva više od trećine svetske populacije i čini 30 procenata globalnog BDP, a širom grupacije više od 90 odsto robe se trguje bez carina. Sporazum o slobodnoj trgovini između Evropske unije i Vijetnama, poznat kao EVFTA, stupio je na snagu lane 1. avgusta, a veruje se da će otvoriti put za plodove mora ka u EU.

Svaka od članica Indo ASEAN-a već se izdvojila po nekoj specifičnosti, a neke od njih već mogu da pariraju Kini kao centru svetske ekonomije. Po proizvodnji odeće i tekstila – Vijetnam, Mjanmar, Kambodža, Indonezija. Centri industrija obuće su Vijetnam, Kambodža, Indija, Indonezija. Tajland se ističe po proizvodnji IT opreme, a Singapur po računarima, solarnim diodama, bezbednosnoj opremi, telefonskim centralama… Kambodža, Australija, Indonezija, Malezija, Mijanmar i Vijetnam značajni su i po nafti i derivatima, Indija po žitaricama, koži, bakru, pamuku i optičkoj medicionskoj opremi. Indonezija beleži izuzetne rezultate u proizvodnji elektronskih mašina, vozila, računara, proizvoda od gume…

“Ne postoji nikakva kočnica za povezivanje naših privrednika, uvoznika sirovina, sa regiionom ASEAN, jer kada je reč o transportu robe do Evrope” kaže direktor prodaje i razvoja logističke kompanije cargo-partner u Srbiji, Nebojša Đekić. „Imamo izuzetnu pokrivenost pa i uprkos covidu 19, mogli smo da ponudimo redovne nedeljne polaske, brzu, sigurnu i pouzdanu uslugu”.

Ova austrijska logistička kompanija u ovoj regiji raspolaže dobavljačkom mrežom, provajderima, kompletnom logistikom, sa preko 280 zaposlenih koji posluju u ovoj oblasti sa 69 miliona evra prometa. U Singapuru se nalazi njihov distributnivni centar za EU veličine 26.000 kvadrata, a transport do Centralnoistočne Evrope i preko ovih distrubutivnih centara do Srbije, organizovan je redovnim linijama jednom nedeljno. Postoje odlične brodske, avio i železničke rute.

Uz uslugu konsolidacije pomorskog prevoza preko slovenačke luke Kopar, ovaj logistički provajder nudi bržu alternativu isporuci preko severnih luka poput Hamburga. Poslednjih meseci, proširili su svoje LCL usluge preko Kopra novim vezama iz Tajlanda, Indije i Vijetnama. Vreme tranzita od luke do luke u proseku je oko 18 do 28 dana.

Od Tajlanda do našeg dela Evrope roba stiže se za 25 dana, a svake nedelje ide direktna linija od Bangkoka do centra u Ljubljani. Od Vijetnama se stiže za 25 do 28 dana, a jednom nedeljno se polazi iz Či Min Sitija do Ljubljane. Iz Singapurskog centra, koji pokriva celu jugoistočnu Aziju, za 22 dana stiže se do slovenačkog Kopra.

Železnicom iz Hanoja do Hambrurga za 22 dana, a Tajland, Malezija i Vijetnam povezani su drumsko-železničkim saobraćajem sa Hamburgom, do kog se stiže za 18 do 22 dana. Iz Bangkoka brodom i železnicom za 19 dana.

U zavisnosti od rute, železničko tranzitno vreme od skladišta do luke je najmanje sedam do deset dana kraće nego baržama.

“Ono što pre svega opredeljuje proizvođače za ovu dinamičnu i atraktivnu regiju su troškovi radne snage i veoma mlado stanovništvo – čak polovina ima manje od 30 godina. Pozicija ove oblasti je nesumnjivo konkurentna naspram Kine i sve je privlačnija iz godine u godinu i za uvoznike iz Srbije” – zaključuje Đekić.

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

Predstavljamo vam grupe naših reprezentativaca na Svetskom IeSF šampionatu

0

Nakon serije domaćih kvalifikacija otkrili smo vam ko će predstavljati našu zemlju na regionalnom IeSF turniru, a sada znamo i ko će biti njihovi protivnici!

Prvi na scenu stupaju Dota 2 i PES21 igrači, koji će već 11. septembra odigrati svoje prve mečeve. Dota 2 ekipe su podeljene u četiri grupe od po 3 takmičara. Iz svake grupe biće izabrane po dve najbolje ekipe, a onda će se igrati single elimination BO3 format. Finalisti tog turnira će imati priliku da krajem godine otputuju u Izrael, gde će se održati završnica turnira. Našu Dota 2 reprezentaciju će predstavljati ekipa koja je se takmičila pod imenom Prasad. Oni se nalaze u grupi sa Rumunijom i Grčkom.

Što se PES-a tiče, Srbiju će predstavljati Bojan ”Boki Todor” Todorović, ali za razliku od Dota 2 kvalifikacija, ovde će četiri najbolja takmičara putovati u Eilat.

Tačno dve nedelje kasnije na red dolaze CS:GO i Tekken. Našu CS:GO reprezentaciju čine momci iz iNationa, koji će se naći u grupi D zajedno sa Turskom, Češkom, Ukrajinom i Estonijom. Kao i kod Dote, po najbolje dve ekipe iz svake grupe će proći u četvrtfinale, gde će ih sačekati isti format. Dve najbolje ekipe idu za Izrael.

Naš najbolji Tekken 7 igrač, Vlada ”Vold Heart” Stanković se nalazi u grupi sa Turskom, Bosnom i Slovačkom, ali za razliku od ostalih igara, ovde postoje samo tri grupe. Svakako, po dva najbolja iz svake grupe će formirati novu Round Robin grupu, odakle će tri najbolja igrača proći na IeSF završnicu.

Prenos svih mečeva će početi u 19:30. Za sve buduće informacije o IeSF turniru pratite nas na našoj Facebook i Instagram stranici i Twitter nalogu i uključite se u našu Discord i Viber zajednicu za sve vesti o esportu.

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

Lean poslovna filozofija – strategija za zdravo poslovanje!

0

Kada jednom krenemo sa unapređenjem procesa u kompaniji obavezno naiđemo na veliki broj pitanja i nepoznanica. Česta je dilema šta zapravo predstavlja Lean filozofija (skup alata) i šta je cilj našeg „putovanja“. Da li je to skup alata koje je potrebno implementirati ili je Lean način organizovanja kompanije zapravo nešto drugo? Da li je potrebno prvo implementirati najpoznatiji Lean alat za organizaciju radnog prostora 5S pa zatim preći na organizaciju procesa održavanja mašina i opreme, odnosno TPM alat pa onda ići dalje ili je neki drugi redosled bolji i svrsishodniji? Ovo su pitanja na koja često nailaze stručnjaci iz domaće kompanije Tecor Consulting koja se bavi organizacijom i optimizacijom poslovnih procesa.

Mnoge kompanije su krenule u implementaciju na način da je jak i odlučan menadžment „gurao“ i nametao nove načine rada. Iako rezultati nisu izostali, prvom prilikom kada su „gurači“ posustali zbog drugih prioritetnijih obaveza dostignuti rezultati su počeli da slabe a procesi urušavaju. Ovo nas dovodi do zaključka da je ispravna implementacija Lean-a pa i drugih značajnih promena u organizaciji rada nešto mnogo više od puke primene alata, modela i načina rada.

„Organizaciona kultura jede svaku strategiju za doručak rekli si neki mnogo pametniji od mene a ja sam potvrdio na bazi svog 15-to godišnjeg iskustva baveći se organizacijom poslova i unapređenjem procesa. I sam sam kad kad „gurao“ unapređenja željan brzih rezultata, ali svaki put kada organizacija nije bila spremna za to rezultati su bili kratkog daha. Tako sam i spoznao pravo značenje rečenice i važnost organizacione kulture bez obzira da li se radi o maloj, srednoj ili velikoj kompaniji u kojoj sam angažovan. Shvatio sam da Lean organizacija nije organizacija koja je primenila Lean alate, već ona koja je uspela da uspostavi Lean način razmišljanja svakog pojedinca u toj kompaniji.“ – kaže Nikola Marjanović iz kompanije Tecor Consalting.

Lean je dakle način razmišljanja, Lean je kultura kompanije da motiviše svakog zaposlenog da razmišlja kako posao koji obavlja može da realizuje na lakši, brži, efikasniji način a da koristi od toga imaju svi – od dobavljača sirovina, preko zaposlenih, menadžmenta i kompanije do samog kupca usluga ili proizvoda koji proizvodimo.

Primenom ovog modela da prvo osnažimo zaposlene u kompanijama u kojima smo angažovani kao konsultanti, nakon čega alatima analize efikasnosti procesa osvestimo prostor za unapređenje i gubitke koji trenutno postoje, zatim edukujemo zaposlene i naučimo ih kako da razmišljaju na Lean način, kako da identifikuju prostor za poboljšanje i razviju predloge novog načina rada dolazimo do toga da zaposleni postaju nosioci promena a menadžment samo podrška u realizaciji ideja.Ovim pristupom došli smo do toga da su unapređenja postala trajno održiva a postignuti rezultati stabilni, dugotrajni i daleko veći.

Lean alati sa početka priče više nisu cilj već su postali sredstvo pomoću koga dolazimo do cilja. Njihova pravila i svrha nas vode i pomažu nam da postanemo bolji i efikasniji. Primera radi čekić kao alat nam pomaže da zakucamo ekser ali zakucan ekser nije cilj, cilj je zakačena slika na zidu. Tako i Lean alat 5S nam pomaže da uredimo radni prostor, ali uredan radni prostor nije cilj, cilj je bezbedan rad koji delom postižemo i implementacijom alata 5S ali na način koji je nama potreban i dovoljan.

Promena organizacione kulture u ovom smislu je ponekad i višegodišnji poduhvat. Oni koji su istrajali u gradnji svoje kompanije na Lean principima danas sa svojim zaposlenima uživaju radeći u tim preduzećima. Praksa je pokazala da je efikasnost kompanije moguće višestruko unaprediti.

„U zavisnosti od proizvoda i složenosti procesa, ali i trenutnog stepena organizovanosti kompanije u kojima smo radili i radimo rezultati unapređenja se kreću od 30% do 200% povećanja produktivnosti a pored toga i značajnog povećanja zadovoljstva zaposlenih i lojalnosti firmi u kojoj rade. Da budem precizniji u jednoj od kompanija u kojoj radimo broj angažovanih viljškara je bio 15 sa jasnom podelom rada. Uz pomoć alata špageti mapa, planiranja i oprimizacije međuprocesnih zaliha, uvođenjem standarnih operacija i definisanja ruta broj angažovanih viljuškara je sveden na 9, a pritom viljuškaristi su zadovoljniji i lakše obavljaju svoje poslove jer tačno znaju šta rade bez desetine poziva i „letenja“ na sve strane što je nekada bio slučaj. Sada rade pametnije a ne više postižući bolje učinke.“ – ističe Marjanović

Više o kompaniji Tecor Consulting i Lean alatima možete saznati na ovom link-u

Ads
winner nekretnine prodaj ili kupi nekretninu

Dešavanja